魅力的な「概要」セクションを作成する方法。 ビジネスの評判を構築する ゼロから評判を構築する
専門家であることは名誉であり、有益です。 専門家は仕事や顧客をより簡単に見つけられ、彼らの意見が耳を傾けられ、より多くの報酬が支払われます。 2 人に 1 人が専門家になりたいと考えており、4 人に 1 人が、高価なプログラムを修了し、大企業で働かなければ専門家になるのはほぼ不可能であると考えています。
そして、専門家はそれほど珍しい鳥ではありません。 私たちは誰もが専門家になれる世界に住んでいます。 なぜなら、多くの人が気づかないうちに、何らかの分野の専門家になっているからです。 そしてそのために、彼らは必要な知識と経験をすべて持っています。
しかし、なぜ私たちはこれらの人々のことを知らないのでしょうか? なぜなら、ブランドである人だけが専門家の称号を得るからです。 そして、ご存知のとおり、ブランドを作成する必要があります。 以下は、専門家としての自分の名前を作成する方法に関するヒントです。
1. 毎日書く
ターゲット ユーザーの大部分がいるソーシャル ネットワークで自分のアカウントを取得します。 Facebook などの通常のソーシャル ネットワークでも、LinkedIn などの専門的なソーシャル ネットワークでも構いません。 潜在的な雇用主や顧客がどこにいても、あなたは見つかるはずです。 そして、見つけるだけでなく見るためにも、毎日少なくとも 1 つの投稿を公開する必要があります。 同時に、出版物は特定のソーシャルネットワークの形式とトピックに対応している必要があります。 もちろん、専門的なトピックに関する投稿に加えて、個人的なことや冗談を書くこともできます。 しかし、ここでバランスを保つことが非常に重要です。
2. 隠さないでください
無名作家の時代は終わった。 今、人の名前は高く評価されており、その名前は聞かれるべきです。 もちろん、誰もが幸運にも専門家として、人気のテレビ司会者としてキャリアをスタートできるわけではありませんが、以下の条件を満たしていれば、誰でも自分を輝かせるチャンスがあります。
- 自己紹介;
— 高品質の素材を視聴者と共有します。
- 自分が優れた専門家であることを証明するでしょう。
3. 情報の流れを作成する
少なくとも週に 1 回、多くの人にとって重要な情報を公開します。 そのような情報の例:
— 新しいプログラム、ガジェットのレビュー (業界に関連する場合)。
— 指示、役立つ推奨事項、およびリスト。
— あなたの活動分野に役立つ電子書籍、またはそのレビュー。
— 役立つビデオやポッドキャスト。
— 最も重要な世界ニュース (トピックに応じて) とそれに対するコメント。
情報は関連性があり、高品質で検証済みである必要があります。 これら 3 つの基準を満たしているほど、より早く専門家で信頼できる情報源として認識されるようになります。
4. コラム主義があなたのすべて
人気のリソースのゲスト著者になると、自動的にポイントが追加されます。 幸いなことに、現在ではさまざまなオンライン メディア サイトでコラムを書き始めるのが非常に簡単です。 コラムニストになることを時間の無駄だと考えないでください。それは自分のブランドに費やしているのです。 逆に、リソースが人気がある場合は、そうでなければ決してあなたのことを知らないであろうより多くの人があなたのことを目にするでしょう。 可能な限り、自分の活動分野に関連した専門リソースを選択してください。
5. 独自の情報を共有する
専門家だけがユニークで高品質のコンテンツを生成できます。 したがって、単に生成する必要があります。 分析記事、レビュー、詳細な解説、行動計画など、誰もがそのようなものを効率的に書けるわけではありません。
しかし、いずれの場合でも、いつでも簡単なことから始めることができます。 たとえば、専門家の資料は英語の記事の翻訳である場合もあります。 しかし、それは読者が興味を持って読みたいであろう、非常に専門的なトピックに関する本当に複雑で深い記事でなければなりません。 翻訳にはもう 1 つの利点があります。多くの新しいことを学び、発展することができます。
6. できるだけコミュニケーションをとる
専門家は長い間、真実を告げる神託者ではなく、議論や論争の中で常に権威を獲得してきた人々です。 ソーシャル ネットワークでは、購読者との活発なコミュニケーションが気軽かつ都合の良い時間に行われるため、現実の生活では得られないほど多くのコミュニケーションを行うことができます。 したがって、質問に答え、議論し、議論します。 そして、非常に重要なことですが、正しくあることです。 個人的な意見に終わる議論はあなたの評判を築きません。
あなたの分野で働く専門家もフォローしてください。 資料の下にあるコメントで彼らに連絡し、何か言いたいことがあれば話し合ってください。 自分自身を証明するだけでなく、貴重な人脈も得ることができます。
7. 講演会に行く
お住まいの地域に関連するさまざまなコワーキング スペースでのカンファレンス、ラウンド テーブル、展示会、イベントのスケジュールに従って、講演者として参加してください。 これは、新しい雇用主や顧客を見つけ、自分自身を専門家としてアピールするための最良の方法です。 何を言うべきか、何について話すかについて慎重に考えてください。覚えておく必要があり、それは鮮明で関連性のあるトピックである必要があります。
8. 自分自身への取り組みを怠らないようにする
ソーシャル メディア アカウントやブログを積極的に管理する時間がない場合でも、ブランドに永久に取り組むことを放棄しないように時間を計画するようにしてください。 たとえば、最も多くのリソースを消費する出版物の希少性を高め、量を減らします。 したがって、書く量は減らしますが、永久にやめないでくださいと聴衆に警告することが重要です。
重要なのは、視聴者を維持するだけでなく、自分のブランドに取り組むことは自分自身にも取り組むことであることを理解することです。 出版物については、すべての市場ニュースを監視し、それを分析して、自分の分野の動向を理解する必要があります。 これにより、他の人よりも貴重な利点が得られ、あらゆる意味であなたの価値が高まります。
商取引に携わる組織には、ビジネスの成功に貢献できる貴重なツールが備わっています。 それは評判の問題です。 企業にも、一般の人間と同じように二面性があります。 一方で、良い評判は、新たな有益な関係を確立するのに役立ちます。 一方、悪いのは、 会社の評判発展の妨げとなり、パートナーを見つける際の障害となります。 良い評判を持つだけでなく、それを管理できることも重要です。
企業イメージと評判:その違いは何ですか
何をどのように管理するかを理解するには、用語の問題について詳しく考える必要があります。 概念の曖昧さにより、概念が混乱する恐れがあり、これにより、企業の評判の基本的な基盤を築き、それを適切に管理することができなくなります。 多くの場合、評判の概念はイメージと混同されています。
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税務当局は監査中に取引相手に関する疑わしい事実を追及する可能性があることをご存知ですか? したがって、一緒に働く人たちを確認することが非常に重要です。 今日、パートナーの過去の検査に関する情報、そして最も重要なことに、特定された違反のリストを無料で受け取ることができます。
画像人の感情的および精神的な領域に影響を与える、操作的で魅力的なイメージです。
定義によれば、画像は、そのイメージと感情的および心理的方向性を反映する多くの特徴によって特徴付けられます。
- 感情領域への影響には、強い感情によって表現される反応が伴います。
- 人間の意識は理想的な対象を創造します。
- 測定に厳密な基準はなく、イメージはコミュニケーション中、選択中、または活動の過程で生じる関係によって評価されます。
- これは画像であるため、完全性と明確な構造を持ち、一般的な概念と矛盾しません。
- これは静的な構造ではないため、画像は広告やさまざまなプロモーションを通じて「フィード」する必要があります。
- 構成要素のリストは有限であるにもかかわらず、それは認識するには複雑な構造であり、それに対する反応の予測不可能性を伴います。
- 実用的なアプローチとは、特定の状況や会社の方針に照らして、個々のタスクとその解決策に焦点を当てたイメージを意味します。
- それは目に見えないものですが、実際の結果をもたらします。
- 構造の可変性により修正が可能になります。画像には動的な性質があります。
画像の最も重要な仕事は、誰かまたは何かに対して前向きな態度を形成することです。
今日、企業のビジネス上の評判についてよく耳にします。それはビジネスにおいて非常に重要な要素であり、誰もがこの概念について独自の定義をしているからです。 南フロリダでは、大学の専門家が今世紀初頭以来、書籍や論文で発表された 150 人未満の著者の定義を収集しました。 これらすべての定義を分析すると、評判とは何かについての一般的なアイデアを与える 3 つのグループにまとめることができます。
- 徹底的な分析と評価を行わずに、組織のパフォーマンスを一般化した見方。
- 個人的な経験、他の人々の知識、または社会学的研究の結果を通じて形成された企業に対する態度。
- 企業の所有物であり、経済用語で表現される非物理的な性質の物体。
上記の分類に基づいて、主な定義とその下に隠されたオブジェクトを理解します。
企業イメージターゲットグループによって作成されたイメージであり、感情的になり、企業についての意見を反映しています。
企業の評判– これは企業に関する消費者の意見であり、永続的に形成されるものではなく、組織の主要部門(経済、生態学、社会領域)に対する専門家の調査によって裏付けられています。
評判資本– 無形のビジネスオブジェクトの金銭的等価物に相当する金額 – 評判。
評判消費者と企業との直接的なやり取りの経験から生まれます。 資格のある専門家による評価、根拠のある証拠、情報に基づいた意見、分析を得ることが重要です。 画像は感情的な性質上、印象に基づいているため、より表面的です。 評判とは、マスクの下に隠された顔のように、イメージの背後に隠されているものです。 これらのカテゴリーは両方とも独自の特別な任務を持っているため、適切に物事を管理することで、協力し、友好的な連携を形成します。
イメージは価値、つまり評判に変わる感情です。 顧客が組織を信頼し、それを良心的で責任あるパートナーと見なすとき、私たちは評判とそれに代表される企業資本について話します。 これを達成することは会社にとって大きな成功となるため、会社の評判を適切なレベルで構築し、それを維持する方法を理解する必要があります。
あなたの会社に空気のような肯定的な評判が必要な理由
当社は、クライアントの利益およびその他の対話対象に従って活動を実行します。 そして、これらの利益の範囲は異なる可能性があり、政治的、経済的、精神的、法的要素などが含まれます。
社内および社外の敵との関係を組織するという問題が正しく提起されれば、会社のビジネスは成功します。 既存のタスクを達成できるかどうかは、対話とフィードバックのネットワークがどれだけ柔軟に構築されるかに直接依存します。
この活動の過程で、ポジティブなイメージの作成、クライアント、パートナー、サプライヤーとの長期的な協力関係の確立、利益と結果をもたらす会社の評判の構築などの課題が解決されます。
良い評判は次のことに役立ちます。
- 提供される製品やサービスは心理的価値を獲得します。
- 競合する企業の間で新しい顧客を探す。
- 有能な従業員を会社に引きつけ、既存従業員の労働条件を改善する。
- 販売と広告の効率を高めること。これは、サプライヤー、広告代理店、バイヤー、パートナーとの関係を確立することに努めることを意味します。
- 株式市場での貯蓄の蓄積と危機への抵抗力。
企業のビジネス上の評判の価値は非常に大きいため、企業の存続にとって重要な役割を果たします。 しかし、会社の評判を保護し向上させるためのシステムを備えている企業は多くありません。
経営者は、市場における自社の成功は、ポジティブに形成された評判に大きく依存していることを忘れてはなりません。
- ビジネスの評判と企業イメージ: それらを最適化する 4 つの方法
会社に対する良い評判の形成
評判は何もないところから生まれるものではありません。 その基盤となるのは、企業の真の成功と特殊な条件です。 評判を築くにはお金と時間がかかります。 これはリスクがあり、時間がかかり、複雑なプロセスであり、保証はありません。 このようなイベントには、最新のテクノロジーを使用して、責任を持って専門的に、継続的かつ包括的に取り組む必要があります。 この場合、評判が会社に有利に働き、多額の利益をもたらします。顧客は評判に裏付けられた保証料を支払うことになります。
企業の資産のほとんどは、通常、無形の同等物で表現されます。これは、企業、その経営者、およびブランドのビジネス上の評判です。 コカ・コーラの実物資産はわずか 4% で、残りの 96% はビジネス上の評判によるものです。 この例から、物質世界では何の計算もないものが、かなりの量で表される具体的な利益をもたらす可能性があることは明らかです。 このような状況においては、体系化、概念の明確化、立場の強化が重要である。
評判はビジネスに不可欠な要素であり、評判が自然に形成されないようにすることが重要です。 このプロセスを自然にさせずに会社の良い評判を維持すれば、それに対する態度は高いレベルにあるでしょう。
グラハム・ダウリングオーストラリア経営大学院のマーケティング教授、本の著者 「会社の評判。 作成、管理および業績評価」、組織はターゲットグループの数と同じくらい多くの評判を持っていると主張します(そしてこれは実際に確認されています)。 そして、企業は、視聴者のニーズと企業のニーズの両方を満たすような関係を、それぞれの企業と維持する必要があります。 対象グループは合計 4 つあります。
1. 規制。
このグループには、経営者や政府機関、株主など、企業の機能に関する規範やルールを確立するすべての人々が含まれます。 これらの機関は評価活動も実施しており、企業の行動を制限する可能性があります。 この場合、悪いものは最大限に働くことの障害になる可能性があります。 高い評判が得られれば、規制当局のサポートにより企業の生活は簡素化され、新たな機会と発展の道が生まれます。
2. 機能的。
会社の活動の日常的な維持は、活動の実行者によって行われます。 これらは、サプライヤー、従業員、サービスプロバイダー、および仕事を通じて会社の機能を可能にするすべての人々のグループです。 これらのグループは企業の基盤、武器、知的財産であるため、企業グループの創設は重要な役割を果たします。 チームは自分たちの仕事に興味を持ち、会社のポリシーと価値観を共有する必要があります。 これらすべてが企業精神を形成し、外部から影響を与える他のグループの意見に影響を与えます。 これらの機能グループは、コーポレート ガバナンス プロセスにおいて特に重要です。
3. 拡散する。
これらのグループは人権の保護に取り組んでおり、さまざまな利益団体 (緑の団体など)、メディア関係者、地域コミュニティを団結させています。 彼らは評判の良い会社にはほとんど興味を持ちません。 しかし、拡散的な性質を持つ標的グループとの友好的な関係は、不利な状況や危機的状況における損失を軽減します。 このような同盟は、外部世界との交流を助け、企業の罪が拡散グループに受け入れられる場合に、ある程度の安全の保証を提供します。
4. 消費者。
ニーズに応じて個別のグループにグループ化されたクライアントが代表します。 グラハム・ダウリング氏は、どの企業でも消費者の期待に応じて特別な注意を払い、差別化を図る必要があると述べています。 企業の任務は、企業の主な利益源であるターゲットグループを無視しないことです。 消費者団体との連携において、同団体がどのような役割を果たしているかは説明するまでもないだろう。
検討したグループに応じて、いくつかの段階で構築されます。
1. 企業のターゲット層を調査し特定する段階。これは企業の評判の基盤が築かれる段階です。
2. 調査、アンケート、フォーカス グループを使用して、対象者の代表者が組織についてどのように感じているかを特定します。 魅力的なイメージを作成するには、企業がいくつかの条件を満たす必要があります。まず、ターゲット層がどのように見られることを望んでいるのかを理解し、次に、望まれるイメージと実際のイメージを比較する必要があります。 これらのイメージ間の差異が小さいほど、企業のビジネス上の評判はより効果的に管理されます。 これを達成するには、評判の問題に対して専門的なアプローチを持ち、市場の状況に応じて評判とその個々の要素を管理できる必要があります。
3. マーケティングツールの定義、タスクを解決する際のアシスタントになります。 このような手段には、広告、対人コミュニケーション、PR、プレゼンテーションなどが含まれます。
企業の評判を築き高めていくプロセス全体は、「行動 + コミュニケーション」という式で簡単に表すことができます。 この種の活動は企業の目的を形成し、無形ではありますが、経済的に同等の評判を獲得します。
という発言を引用するのが適切だろう ヘンリーフォード氏それ 「何かをしようという意図だけでは評判は築けない」。 企業がターゲットグループにどのように見られるかは、企業の評判を高める仕事の質と、企業に関する意見の改善にかかっています。 このプロセスは継続的であり、結果を重視します。
PR プロモーションとビジネスの魅力的な評判の確立の専門家は、その必須条件として次の 3 つを特定しています。 3頭のクジラ»:
- 高品質の製品、顧客に対する適切な態度、従業員の有能な行動。
- 企業の属性は明確に定式化された使命であり、その活動の本質を伝える社会的に重要な考え方と関連付けられています。
- 政府機関や公的機関に対する忠誠心、メディアにおける態度。
これらの条件を満たすために、同社は、その活動に関する肯定的な情報を放送するためのすべてのチャネルをアクティブにするという課題に直面しています。 ターゲットグループに完全に到達する必要があります。
効果的なブランド、文化的管理と企業ポリシー、従業員の高いレベルのイデオロギー的動機、現金売上高、市場全体の規模、競合他社の可能性などを考慮して運営する必要があります。
原理肯定的な評判の形成は、 まず最初に常に維持される対戦相手とのライブ対話の中で、 第二に、国境を認識しないものも含め、広範な情報公開を追求します。
企業の非の打ちどころのない評判は、ビジネスを成功させるための重要な側面です。 ビジネスを売却する必要が生じた場合、その評価はその評判の高さによって大きく変わる可能性があります。 既存のビジネスを買収する買い手にとって、取引を締結する前にその組織の評判を確認するのは当然のことです。
企業のビジネス上の評判の評価
評判はマーケティング チームと財務チームの両方の責任です。 企業の評判の価値を計算できるのは特別なサービスです。 ただし、使用する計算方法が異なるため、結果が異なります。 ロシア企業の評判の価値は、組織の購入価格とそのすべての資産および負債の帳簿価額との差として理解されます。
IFRSによると、ビジネスの評判、または 善意(のれん) - 買い手が会社に支払った価格と、いわゆる公正価値との差額。この価値は、多くの場合、会社の資産の価値とは大幅に異なります。
アプローチの違いにもかかわらず、どちらの方法でも、企業の評判資本のアクセスしやすい全体像が得られます。 評判の本当の価値は、企業を売却した後にのみわかります。 価格は、それにとってあまり重要ではない要因によって指標が変化する可能性があるため、結果を確実に推測することは不可能です。
組織の評判資産の現在価値を計算するマーケティング手法として、専門家による評価があります。 さまざまな手法を使用し、さまざまな側面を考慮して実行されます。
ビジネスの評判は超過利益法を使用して評価できます。 その要点は次のとおりです。
- 既存の利益とノーブランド製品からの収益との差が、ブランドの使用による企業の利益になります。
- この結果には、その業界における企業のリーダーシップのレベルや財務の強さなどの要素を考慮して計算される特別な係数を掛ける必要があります。
- 上記の操作の結果として、企業の評判全体の大部分を占めるブランドの価値が得られます。
企業の評判を評価する間接的な方法もあります。たとえば、組織の取締役やマネージャーのテストの結果を考慮して作成された調査などです。 これは、製品やサービスの品質、管理部門の仕事、会社の財務状況に関する情報を収集するのに役立ちます。 このような調査により、資産の状態が明らかになり、経験豊富な従業員を維持および発掘する方法が提案され、社会政策と環境保護のレベルが特定されます。
評判の構築と管理は継続的で複雑なプロセスであり、真剣な姿勢と責任の適切な配分が必要です。 会社に対する意見は、外部環境でのコミュニケーション実績だけでなく、下位職から経営トップに至るまでのチーム全体の社内雰囲気にも応じて形成されます。 市場の状況では、企業の評判の低下はビジネスにおける完全な大失敗と同等になる可能性があります。
損失を回避するには、起こり得る風評リスクを詳しく調べ、それを防ぐ方法を学ぶ価値があります。
- 競合他社の行為が会社のイメージを脅かした場合にビジネスの評判を守る方法
考えられる風評リスクとそれを排除する方法
風評リスクには、企業のイメージや関係上の他の参加者との相互作用に悪影響を与える可能性のあるタイプのリスクが含まれます。 適切なアプローチと脅威のタイムリーな認識により、企業は多くの不利な状況を回避できます。 これは、組織の評判に責任を負う特別なリスク マネージャーの仕事です。彼らは、組織の評判を管理および形成し、脅威を特定して防止し、そのイメージを維持します。 適格な評判管理により、企業の実質的なレベルが向上し、ビジネスのプロセスが促進されます。
自分の身を守るためには、敵を目で見て知ることが賢明です。 したがって、成功した評判を築くには、何を想像することが重要です。 リスクの種類ビジネスに損害を与える可能性があります。
1. 企業リスク。
これは、販売、生産、分析、会社経営など、企業活動のあらゆる側面に影響を与える可能性がある最も一般的なリスクのグループです。 このようなリスクは、取引関係の個々の主体の業務全体を通じて発生する可能性があります。 リスク マネージャーは、リスクにさらされているすべての領域が確実に保護されるようにします。 環境に優しい条件での生産、社会的に意義のある慈善イベントの開催、社会活動の支援などはすべて、これがどのように起こるかの例です。 このように、生活のさまざまな領域に有益な影響を与え、内部プロセスの正しい方向をサポートすることにより、企業は自らのイメージを作成します。
2. 世界的なリスク。
彼らはより大規模な被害を与えることができます。 これらは、企業の領域全体の運営を混乱させる可能性のある要因です。 ただし、それらは突然発見された場合にのみリスクになります。 企業のイメージに悪影響を与える可能性のある要因の例としては、人命に関わる企業の破壊的な行為による企業に対する社会の否定的な態度が挙げられます。 このような要因が予期せず明らかになった場合、組織に重大な損失をもたらす風評リスクが生じます。
3. ローカルなリスク。
これは部門全体を脅かす最後のグループのリスクであり、企業のトップやトップマネージャーが自らの権限を過大評価し、社会から承認されていない行為を行ったり、非難されるべき行為に参加したりする場合に起こります。 この種の行為は組織の手に負えず、忠誠心と評判の低下につながります。
マネージャーの仕事は聴衆を魅了することであり、そのためには会社の従業員について好意的な意見を作り出す必要があります。 この目的のために、報酬システムが使用されます。ボーナス、昇給、およびその他の同様の昇進により、起こり得るリスクの数を減らすことができます。
リスクの予防に取り組むだけでなく、その重要性を理解し、高いレベルの企業を形成し提供できることが必要です。
- インターネット上の評判に対処する: 否定的な意見や「ブラック PR」にどう対処するか
会社の評判を回復する
統計によれば、組織の有益で生産的な活動のためには、生産領域に直接限定されないかなりの数の業務を行う必要があります。
企業が自社製品に対する顧客の態度を監視していないと、評判のレベルがマイナスの指標にまで低下する可能性があることが証明されています。 この問題にタイムリーに対処すれば、世間の目からの評判を守ることができるだけでなく、欠点や欠点を解消して収入を増やすこともできます。
分析すると 評判の要因、どちらかに分かれます。 データソースごとにグループ化する、 または 主観的性質と客観的性質のクラス。 外部の主観的な性質の要素は、心理学の概念を理解している専門家に委ねられることを忘れないでください。 さらに、この作業は継続的に実行されるため、社内でこれを達成することは通常不可能です。
組織は、内部および外部要因の分析から得たデータを使用して、自社の製品を競合企業の類似製品と独自に比較できます。 また、従業員の仕事、経営、提供する製品に対する態度についてアンケートを実施することもできます。
さらに、企業の担当者に対する調査は、第三者による観察と同じくらい効果的です。 したがって、評判を維持し強化する方法に関して、スタッフの意見を無視してはなりません。 この部分の作業は特に難しいものではなく、企業自身の努力で実現できます。
壁の外で発生した保護の問題は、資格のある従業員によって解決されます。 これらは分析学、社会学、集団心理学に精通した専門家です。 経営陣は、会社への忠誠心を保護し管理する責任を彼らに委任します。
外部からの評判を保護するには、公開された情報資料をレビューして、その中に会社が言及されているかどうかを確認する必要があります。 次に、組織に対する第三者の忠誠心を特定するために、収集された情報を分析する作業が続きます。
大衆の評判を扱うのは簡単な仕事ではなく、特別なスキルが必要です。 専門家は、特にそれが無視されている場合、自分自身で評判をサポートし改善しようとすることをアドバイスしません。 世論への協力は、予期せぬ状況や損失を回避する方法を知っている訓練を受けた専門家によって実行できるタスクです。 これらの責任を彼らに委任することが、ビジネスの評判を守る最善の方法です。
社会集団には独自の意見があり、それは期待、評価、願望、ニーズで構成されます。 これらすべてに応じて、個人と法人の両方の評判が変わります。 不安定さは、自分の評判を守りたいというニーズが時々浮上することにも関連しています。 統計によると、事業を拡大する企業の約 70% が、ビジネスの評判を保護または回復するという問題に直面しています。 解析と同様にインターネットを利用して復元が可能です。
- ソーシャル ネットワーク上のイメージ: ビジネスの評判を守る方法
企業の評判を回復する 5 つの方法
評判の回復は普遍的な問題ではありません。 専門家は、特定のケースごとに適切な方法の組み合わせを見つけることをアドバイスしています。
方法 1. 真実を話して従う。
隠された情報が知られると、将来的に大きな損害を引き起こす可能性がある状況が発生することがあります。 この場合、誠実であれば損失が減り、起こり得る問題を防ぐことができます。 このような決定は、企業の罪が明らかな場合にのみ行われるべきです。
このような状況における会社の主要な経営陣と第一人者は、何が起こったのか、そして今後の行動について聴衆に公に知らせます。 多くの場合、公の場で謝罪し、評判を傷つけた状況は二度と起こらないと言うだけで十分です。
方法 2. あなたの評判を経済的にサポートします。
高い価格は評判が良いために正当化され、安い価格は会社に対する否定的な意見に従っていることは周知の事実です。 価格を引き下げることは、顧客を取り戻し、引き付けるための良い方法です。 この場合、失われた評判の代償がわかります。
方法 3. 注意をそらす。
焦点は一般大衆に関連する他のトピックに移りつつあります。 問題の状況と関係のない情報が情報チャネルを通じて拡散されます。 別の会社に注意をそらすこともできます。
この方法は慎重に使用する必要があります。いつか、一般の人々が、なぜ問題を公表しなかったのかを企業に尋ねる時が来るでしょう。 これにより、あなたの評判が著しく損なわれる可能性があります。
この方法は、企業に対して否定的な世論がある場合に使用できます。 気を散らす行為は明確に計算された計画に従って行われるべきであり、そうでなければ状況を悪化させる危険があります。 情報の提示が適切でないと、一般の人々は企業が意図的にこの問題を回避しているのではないかと疑う可能性があります。
方法 4. 評判を少しずつ回復します。
この場合、一部の対象者の間で徐々に評判が回復していきます。 10 社の取引先のうち、最初に 3 社と連絡が取れたとします。 彼らの会社に対する態度は評判を変えることになるため、彼らとの関係は細心の注意を払って構築する必要があります。 そしていつか彼らはその会社について他の人に話すでしょう。
方法5. ネガティブな情報をポジティブな情報で補う。
この方法はロシアの企業の1つで適用されました。 従業員数を大幅に削減する必要が生じたとき、取締役はこの決定とその理由を公表しました。 同時に、組織の基金から資金提供を受けて、人材の再訓練と地域ビジネスの支援を行うセンターが開設されました。
評判を回復するもう 1 つの方法は、慈善活動に参加することです。 これに慎重に対処し、企業の主な考え方と戦略に従って行動する必要があります。 そうしないと、競合他社は、同社の目的が本業から資金を撤退させることであると疑う可能性があります。
どのような方法を使用しても、メンテナンスには時間と手間がかかります。 したがって、後で復元するのではなく、適切なレベルに維持できるように努力する価値があります。
- 自分の評判を大切にするすべての人が従うべきビジネスエチケットのルール
インターネット上での企業の評判の回復
ビジネスの評判はどのように回復されるのでしょうか? 悪い情報は肯定的な内容に置き換えられます。 これを行う方法については説明があります。
ステップ1。 私たちは検索結果を分析し、インターネット上で私たちについて何が「言われているか」を確認します。
この段階では、検索結果の最初の 24 サイトを分析し、次のように分類できます。 グループ:
- 最初のグループ。 ネガティブな情報を一掃してトップに残すサイト。 次に、否定的なレビューを監視する継続的な作業があります。 出現したネガは速やかに除去する必要があります。
- 2番目のグループ。 モデレーションへの参加は許可されていませんが、悪質なスレッドを完全に削除できるサイト。
- 3番目のグループ。 TOP検索から削除する必要があるサイト。 これらは、情報の管理や削除ができないリソースです。
すべてのサイトが協力するわけではありません。 一部のリソースは公式形式で回答を提供しますが、それは現在の状況を悪化させるだけです。
直接連絡を取る人もいますが、所有者は通常、自分の情報を宣伝しません。 一部のリソースは対話を積極的にサポートします。 お金をもらって悪い評価を「削除」する行為が行われています。
ステップ2。 希望するタイプの検索結果を生成します。
望ましい外観は、特定の企業の評判のニーズから形成されます。 構築されたリストが極めて自然に見えることが重要です。 これを行う前に、TOP 10 にさまざまな情報を含むリソースが含まれていることを確認する必要があります。
理想的には、TOP 10 の検索結果は次のリソースで構成されている必要があります。
- 企業 Web サイトとソーシャル ネットワークのページ - 10 件中少なくとも 2 件。
- 政府機関が管理しており、否定的な内容を投稿できないレビュー サイト - 10 件中最低 4 件、最大 6 件。
- メディアにおける企業活動の言及 (プレスリリース、ニュース、記事、インタビュー) – 10 ポジション中最低 2 ポジション、最大 4 ポジション。
ステップ 3。 レビュー サイトに新しいブランチを作成します。
ブランチは事前に作成されており、削除された否定的なブランチを置き換えるために使用されます。 新しいスレッドを投稿してから 3 か月以内に、肯定的なレビュー、疑似否定的なレビュー、中立的なレビューが追加されます。 それらのおおよその比率は次のとおりです。 25% ポジティブ/ 65% 中性/ 10% 疑似陰性。
ステップ4。 TOP 10 からいくつかのサイトを独占しています。
モニタリングの際、明らかに誇張された不適切なレビューは削除の対象となります。 残りの否定的な意見は、スレッド内での公式の直接の返答によって消滅します。
ステップ5。 広報誌の企画を行っております。
PR 出版物は仕事のための情報ベースを作成します。 オンラインで会社の評判を回復するのに役立つ情報を毎月メディアに公開すると、6 か月以内に結果が見えてきます。
しかし、インターネットが常に状況を修正できるとは限らないため、評判を保護するのはサイバースペースに限定されません。 企業は現実に何が起こっているかを注意深く監視しています。
2017 年初めに最も評判の良かった企業トップ 10
Reputation Institute は、2016 年の世界で最も評判の高い企業の年次ランキングを発表しました。
1位 – ロレックス。
ロレックスは世界的に有名なスイスの時計とアクセサリーの会社です。 その生産量は年間50万個以上に達します。 何世紀にもわたる歴史を通じて、ロレックスの時計は富、贅沢、成功の象徴としての役割を果たしてきました。 彼らの評判は、厳しい競争にも負けません。 興味深い事実は、この会社はブランド登録以来人気が高まっているということです。 それ以来、それらは人生において起こる人の不変の属性となっています。
2 場所– ウォルト・ディズニー・カンパニー。
この子供向け漫画と映画の会社は現在、複合企業になっています。 今日、その影響はエンターテイメントの多くの分野に拡大しています。
- 世界中のテーマパーク(フランス、中国、アメリカ)。
- ウォーターパーク。
- 独自のテレビおよびラジオ会社。
- パーソナルケーブルネットワーク。
3位 - Google。
このアメリカの会社はインターネット検索エンジンを専門としています。 本社はカリフォルニア州マウンテンビューにあります。
4位 – BMWグループ。
同社は世界有数の自動車メーカーの一つです。 BMW 車は、先進的なエンジニアリング ソリューションと卓越性への取り組みで有名です。 同社の最初のエンジニアは車のエンジンに特別な注意を払ったため、世代ごとにその特性が変化しました。
5位 – ダイムラー。
自動車、車両、エンジンの製造を行うドイツの企業。
6位 – レゴ。
世界中の子供たちに愛されているこの組み立て玩具は、ハスブロ社やバービー社などの企業を追随するほどの人気を誇っています。
7位 – マイクロソフト。
ソフトウェア制作のマーケットリーダー。
8位はキヤノン。
同社は日本の写真ビジネスの最先端を走り、今では大企業に成長した。 写真機器が総生産量に占める割合はわずかです。 キヤノンはオフィス機器の専門メーカーです。
9位 –ソニー.
多角的な事業を展開する多国籍企業は、主にプロ用およびセミプロ用の電気機器の製造に従事しています。 同社は冷蔵庫、テレビ、その他の機器の製造に加えて、金融およびエンターテイメント サービスも提供しています。
10位 – アップル。
このアメリカの会社の製品は世界中で知られており、タブレット、電話、コンピュータ、プレーヤー、さらにはソフトウェアまであります。 その人気の理由の一つが アップル社独自の革新的な技術の存在です。
リーダー間の差はわずかで、数十分の 1 ポイントです。 Appleは2014年以来7位から10位に落ちた。 また、Microsoftがリストに復帰し、2015年に初めてTOP10入りしたIntel Corporationがランクから外れた。
GlobalRepTrak は、製品とサービス、イノベーション、財務上の成果、リーダーシップ、管理、責任、労働条件の 7 つの主要カテゴリに基づいています。 これらの指標でリーダーとなったのは、Apple、Disney、Google、Rolex の 4 社でした。 今年、Google は Apple の経済的成功の指標を引き継ぎ、Apple にリーダーシップとイノベーションの指標を残しました。 最高の労働条件は Google で生み出されるとも考えられています。