インスタグラムを作った人。 なぜフェイスブックはインスタグラムを買収したのでしょうか? そして、そのサービスには 10 億の価値がありましたか? Instagram を設立したのは誰ですか?

ブログ サイトの読者の皆さん、こんにちは。 これは私の最初のモバイルアプリのレビューです。 しかし、人気とそのネットワークに参加するユーザーの数の点で、この写真編集者とソーシャル ネットワークの組み合わせは、世界中で非常に人気のある他のソーシャル サービスに匹敵する可能性があるため、それだけの価値はあります。 約1年前にFacebookが10億ドル近い法外な金額でこれを買収したという事実だけでも、このモバイルアプリケーションの独占性を物語っている。

与えられた説明に適合するオプションはおそらく他にないため、ここで矛盾が生じる可能性はないと思います。 もちろん、私が話しているのは、 インスタグラム。 これはどういうことですか、そしてなぜ、1 年半で一般的なアプリケーションが iPhone(現在サポートされています アンドロイド)、その背後に十数人のチームがあり、世界最大のソーシャルネットワークにこれほどの莫大な金額を支払うことを強制しましたか? さて、見てみましょう。

インスタグラムとは何ですか?

インスタグラムとは? おそらく、これは主にソーシャル ネットワークであり、すでに 1 億人のアクティブ ユーザーがいます。 ロシアの人口よりわずかに少ない。 反対側では、 インスタグラムはモバイルデバイス用の直感的で使いやすいフォトエディター。

Instagram はこのジレンマからあなたを救います - 写真を撮ってすぐに投稿します (すべて 1 つのアプリケーションで)。 さらに、現代の携帯電話は、撮影した写真を非常に理解しやすい品質で提供しており、少なくともソーシャル ネットワークに投稿することを恥ずかしがることはありません。ソーシャル ネットワークは主に同じ携帯電話から閲覧されます。カメラは表示されなくなります。

ただし、コンピューターからオンライン版の Instagram を表示すると、スマートフォンで撮影した写真にいくつかの欠陥が表示される場合がありますが、これは開発者の天才であり、携帯電話で撮影した写真を送信する前に、文字通りワンクリックで送信できるようになっています。 専門的なフィルターを付けてください、平凡であまり品質の高くない写真を芸術的な写真に似たものに変えます。

Instagram の使い方の問題に戸惑う人はほとんどいません。アプリケーションを開き、写真を撮り (または携帯電話のアルバムから取り出して)、モバイル エディターでフィルターを適用します。 次に、写真を呼び出してフィードに送信します。そこで、このユニークなソーシャル ネットワークのすべてのユーザーが写真を表示、検索、いいね、コメントできるようになります。 独創的なものはすべてシンプルであるべきです。 さらに、このモバイル アプリケーションとオンライン バージョンのインターフェイスは、ほぼ完全にロシア語に翻訳されています。これは良いニュースです。

この騒動全体は、2010 年の秋にアプリケーションの最初のバージョンが Apple 携帯電話専用にリリースされ、そこで大成功を収め、数年後には Android ユーザーがそれに満足したという事実から始まりました。 Windows Phone ベースのデバイス用の Instagram バージョンをリリースする予定です (最新の Nokia スマートフォンの一部は Windows Phone で動作します)。

それが判明 非常にユニークなソーシャルネットワーク(写真や最近人気が高まっているものに重点を置いています)しかし、ほとんどすべての人にとって、Androidベースのスマートフォン(中国製のバージョンは携帯電話会社によって非常に低額で強力に販売されています)でもすでに所有されているためです世界中の多くの住民によって利用されています (iPhone と iPad のシェアはわずかに小さい)。

そして、経済的要素だけが役割を果たすわけではありません。 Blackberry にどっぷりハマっている人もいますし、描かれていない物理的なボタンが好きで Symbian で Nokia を使っている人 (たとえば私のように) もいます。 いくつか判明しました 差別、おそらく新興企業への関心を高めるだけでしょう。

この点に関して、多くの人がその可能性に興味を持っています。 パソコンからInstagramに登録する通常のソーシャル ネットワークと同じように使用できます。 残念ながら、これを完全に実装することはまだ不可能ですが、BlueStacks と呼ばれる、自分でインストールできる耳付きの裏技があります。

このエミュレータは非常に便利で、Android と Windows の間に実質的に境界線はありません (クリップボード、マウス、キーボード、ファイル システム、ネットワーク接続の共有)。 BlueStacks は、通常のデスクトップ コンピューター (マウスで制御) と Windows タブレット (画面上で指を動かすことで制御) の両方にインストールできます。

実は、 InstagramはすでにBlueStacksからインストールされています通常の Android アプリケーションと同様に、その後、スマートフォンを使用せずに、コンピューター、ラップトップ、ネットブック、またはタブレットから直接このアプリケーションに登録できます。 ただし、これについては以下でもう少し詳しく説明します。

iOS (iPhone、iPad、iPod Touch) または Android ベースのモバイルデバイス経由で Instagram に登録およびログインします。

それで、 インスタグラムへの登録 Android または iOS 上のスマートフォンから見ても、BlueStacks エミュレータを使用しているコンピュータから見ても、ほぼ同じように見えます。 まず、モバイルデバイスにログインして、このアプリケーションをダウンロードしてインストールする必要があることは明らかです。 アプリストア、どちらかの グーグルプレイ。 実際、検索バーに「Instagram」と入力してこのアプリケーションのインストールを開始することを誰も止めません。

Facebookからこれほど莫大な支払いを受けているのに、なぜ開発者がわざわざiPadの画面サイズに合わせたバージョンを作らなかったのか、私には理解できません。 この「肥大化したスマートフォン」(iPad)には、iPhone 向けに設計され調整されたバージョンしかインストールできません。タブレットでは、プログラム ウィンドウが小さいか、要素やフォントがぼやけて不鮮明で、見た目はかなり貧弱です。 これはちょっと混乱していますが、ブルジョワジーにはこれをやらない独自の理由があるのか​​もしれません(ちなみに、私はこの記事のスクリーンショットを iPad からクラウド ストレージ経由で結合しています。非常に便利です)。

ただし、このソーシャル ネットワークの API を使用する iPad 用のアプリケーション (Instapad など) があり、フィードの表示、画像の検索、写真への「いいね」やコメントを行うことができます。 似たようなのがあるのと同じように オンラインインスタグラム(例: web.stagram.com)。そのネットワーク上で社会的に活動することはできますが、自分の写真をアップロードすることはできません。 しかし、それについては後で詳しく説明します。

主なことは、他の人がまだ使用していないログイン名、強力なパスワード (後で に保存できます)、電子メールと名前、および必要に応じて電話番号を指定することです。

次に、Facebook でなんとかできた友達をすべて Instagram ですぐに見つけるように求められます (どうやらこれが購入の目的だったようですが、10 億ドルという価格は高すぎるように思えます - 私の意見では、確かに三桁の大きさだが、繰り返しになるが、誰がこれらのブルジョワを理解できるだろうか)。 彼らはこれを非常に論理的に説明しています。フォローする人や見るべきものを確保するには、すぐに友達をフォローする方が良いでしょう。

さて、伝統によれば、現在 Instagram で非常に人気のある人のフィードを購読するように求められます。 一般に、彼らはこのソーシャル ネットワークのすべての魅力をすぐに見せて、ユーザーが飛びつかないようにしようとしています。 しかし、私の意見では、まず周りを見てから購読するべきです。

次に、起こったイベントに関するさまざまなメッセージを受信するよう提案されます。また、このアプリケーションに携帯電話に保存されている写真へのアクセスを許可して、フィードに写真を公開できるようにするよう提案されます。

さて、これで登録は完了です。 これで、このアプリケーションを使用できるようになります。

Instagramの使い方 - 写真加工(エフェクト、フィルター)とSNS機能

インスタグラムの使い方? 実際、Twitter に似ていますが、ここではテキスト メッセージの代わりに写真が主流です。 画面の下部には 5 つのタブがあります。

  1. フォローしているユーザーのフィードから新しい写真を表示します。 気に入った画像には二本指か「いいね」ボタンでいいねをすることができます。 そこにコメントを残すこともできます。すべては人々の場合と同じです。 他のソーシャルネットワークでも。
  2. 検索ウィンドウまたは 人のこのソーシャルネットワーク上、または 写真(ユーザーがアップロードする写真に割り当てます):

    見つけた写真の作者の 1 人がとても興味深く、その人のフィードを購読する準備ができていることがわかったら、写真の上にあるその作者のログインをクリックし、彼のアカウント ページで対応するボタンをクリックします。

  3. 3 番目のボタンは最も興味深いもので、次のことが可能になります。

    いずれの場合でも、撮影または選択した写真に対して、シンプルだが非常に効果的な処理を実行することが求められます。

    この目的のために インスタグラムには次のようなものがあります。

    この後、Instagram ソーシャル ネットワーク上のフィードに移動し、追加したばかりの傑作を見ることができます。また、必要に応じて、 削除できますまたは、3 つの点のボタンをタップしてコンテキスト メニューから目的のオプションを選択するだけで、他のアクションを実行できます。

  4. Instagram のメイン プログラム ウィンドウの 4 番目のボタンには、フィードに起こったニュース (フィードを購読した人、いいね! した人、表示されたコメントなど) が表示されます。
  5. 5 番目のボタンを使用すると、コンテンツを表示し、必要に応じて編集できます。 インスタグラムのプロフィール.

    プロフィールを編集するときは、携帯電話の前面カメラで自分自身を撮影するなど、写真を設定したり、アカウントに説明を追加したり、Web サイトを指定したりすることができます。また、閲覧をブロックすることもできます。すべての Instagram ユーザー (購読者のみがアクセスできることを含む) のフィードからの写真の数。 これらの設定の一部は、このソーシャル ネットワークのオンライン バージョンで行うことができます。

    アプリケーション設定は、歯車アイコンの後ろの同じタブにあります。 そこでは、Facebook で友達を見つけたり、まだ検索していない場合は、気に入った写真をすべて表示したり、Instagram アプリケーションのロシア語のヘルプを読んだりすることができます。

    多くの人にとって便利だと思われるのは、自動で設定できることです。 クロスポスト新しい写真を(送信) Instagramから他のソーシャルネットワークへ、Facebook、Twitter、Flickrなど。 これは、「環境設定」-「公開設定」領域の設定で行われます。 あなたと通信するには、後者に適したアプリケーションを使用できます。 ちなみに、Instagramでの遅延投稿の場合は可能です。

最近、ビジネスマンが自社の商品やサービスを販売したり、注目を集めたりするためにこのソーシャルネットワークが積極的に利用されています。 これは非常に効果的ですが (本当、本当 -)、販売のためにはトラフィックを増やす必要があるため、最初に質問が来ます - 。 提供されたリンクでこれらの解決策の 1 つについて説明しました。突然、このネットワークで追加のお金を稼ぐことにしました。

Instagram がまだロシア語を話していなかった以前には、その使用に伴い何らかの問題が発生した可能性がありますが、おそらく上記の説明からご理解いただいたように、現在ではその可能性は低いでしょう。 このフォトエディターとソーシャル ネットワークの長所は、極めてシンプルで透明性があることです。

BlueStacks を使用したコンピューター用 Instagram - Windows 用の Android エミュレーターをダウンロードしてインストールして登録します

すでに述べたように、Instagram でコミュニケーションや写真の共有を始めたいと考えている人全員が、その目的のために iPhone や Android スマートフォンを喜んで購入するわけではありません。 このような躊躇にはさまざまな理由が考えられますが、ここではお金が常に決定的な役割を果たすわけではありません。 結局のところ、高価なガジェットを購入してこのソーシャル ネットワークに失望するのも、あまり楽しいことではありません。

ただし、コンピューターまたはラップトップから直接登録し、持っている写真をトライアルバルーンとしてこのソーシャル ネットワークに投稿することで、Instagram を試してみる方法があります。 かなり高度でよくできたものになります パソコン用Android動作環境エミュレータ Windows と MacOS を実行しており、BlueStacks と呼ばれます。

さらに、コンピュータ上の他のプログラムと同じように動作します。 ウィンドウ内で起動したり、マウスとキーボードを使用したり、クリップボードや共有ファイル システムを介して Windows から Android にデータをコピーしたりできます。 もちろん、BlueStacks はコンピューターのネットワーク接続を認識し、それらを正常に使用します。

したがって、最初に必要になるのは、 BlueStacksをダウンロードそして、通常のプログラムとしてコンピュータにインストールします。

確かに、このエミュレータのインストール場所を選択することはできませんが、これはそれほど重要ではありません。 インストールが完了すると、デスクトップに緑色のショートカットが表示されます。これをクリックすると、BlueStacks ウィンドウが開きます。トレイには、コンテキスト メニューからアイコンが表示されます。このアイコンのコンテキスト メニューから、このエミュレータで Android を再起動できます。それには理由があります。

BlueStacks の全画面モードが不便な場合は、エミュレータ ウィンドウの下部にある対応するボタン (右側にあります) をクリックしてください。 歯車の形のボタンを使用して、このプログラムの設定を詳しく調べることができます。

ただし、現時点で私たちが主に興味を持っているのは、 Instagramのインストールと登録コンピュータからこのソーシャル ネットワークにアクセスできるようにするため、BlueStacks のメイン タブにある検索アイコンを使用して、フォームに「instagram」と入力します。

探しているアプリケーションが結果リストの最初に表示されるので、「インストール」ボタンをクリックするだけです。

Android オペレーティング システムは偉大にして恐ろしい Google (この優れた企業について読んでください) が開発したものであるため、Instagram をダウンロードするには、まず Google アカウントにログインする必要があります (まあ、または)。

私は 2 段階認証の Google アカウントを持っているので、まずこのエミュレータ用に独自のパスワードを作成し、それを使用してアカウントにログインする必要がありました。 通常の認証ではこうした問題が発生しないことは明らかですが、メールボックスも安全ではありません (詳細については、Google メールに関する記事を参照してください。そのリンクはすぐ上にあります)。

Google Play のユーザー名とパスワードを使用してログインした後、次の手順を実行します。

BlueStacks エミュレータに統合されている Android ストアから、都合のよい Android ストアまで Instagram をダウンロードできます。

BlueStacks エミュレータは Android スマートフォンのデータを同期することもできるので、便利です。 しかし、私たちの目標は Instagram をコンピューターにインストールして登録することなので、これに気を取られることはありません。

インストール後は、BlueStacks のホームページから「マイ アプリケーション」タブに移動し、Instagram を起動するだけです。

この後、登録またはログインを求められます。

実際には、コンピュータでのさらなる登録プロセスは、モバイル デバイスで説明した登録プロセスと何ら変わらないため、繰り返す必要はないと考えます。

Instagram オンライン - 携帯電話からではなく、ブラウザーを介してコンピューターからソーシャル ネットワークを表示するためのオプション

携帯電話は電話なので、そのような機会はあるようですが、私たちのほとんどは、かなりの時間をコンピュータで過ごします。 ブラウザ経由でこのソーシャル ネットワークにアクセスしたいと考えています。 実際にはそのような可能性はありますが、いくつかの制限があります。

このソーシャル ネットワークのメンバーのプロフィールは、ログイン情報があれば Web サイト上で表示できます。

http://instagram.com/login

の上 公式オンラインプロフィールページ Instagramには、動的なヘッダーが入力されており、この人が追加した写真の数、購読者数と購読者数が示されています。

たとえば、このようにして見ることができます コメディ居住者のオンラインプロフィール。 プロフィールには、作成者が追加したすべての写真のリストが含まれており、それらをフルサイズで表示したり、写真に残されたコメントを読むことができます。

アカウントにログインした後でのみ、「いいね!」、購読、またはコメントを残すことができます。

また Instagramにログイン後:

おそらくここに、ソーシャルネットワーク Instagram へのオンラインアクセスのための公式 Web サイトのあらゆる可能性があります。 何かが足りないですよね? たとえば、チャンス コンピュータから写真を直接アップロードする。 残念ながら、これはサービス開発の現段階では、API でも実装されていません。

ただし、ハッシュタグやユーザー名で検索したり、トレンドのトピックを表示したりする機能もありません。 しかし、API を使用するとこれが可能になり、多くのオンライン サービス (サイト) や、この恥ずべきことをすべて実装するプログラムさえも存在します。

そのようなオンライン サービスの 1 つを見てみましょう。 ウェブスタグラム.

このサービスおよび類似のオンライン サービス Instagram APIを使用するしたがって、そのようなサイトへの登録は、ログイン フォームを通じて正確に行われます。 同じブラウザで Web サイト instagram.com にすでにログインしている場合は、ログインに関するデータがブラウザの Cookie から取得されます。

  1. フォローしている人のフィードをフォローすることができます (実際、公式 Web サイト instagram.com でこれが可能です)。
  2. 写真に「いいね!」をしたりコメントしたりできます(公式リソースも同じことをサポートしています)
  3. 他のユーザーのフィードを購読したり購読解除したりできます(これも一意ではありません)。
  4. フィードを購読した人および購読を解除した人に関する情報を受け取る
  5. 人気の写真、タグ、ユーザーを閲覧し、以下の機能も備えています 検索彼らによると(これは公式ウェブサイトに欠けていたものです)

確かに、ブロックは負荷として得られますが、広告は進歩の原動力であるため、他の方法ではいけません。

追加した写真は次のアドレスで見つけることができます。

http://instagram.com/n/login

Instagram ネットワークの創始者であるケビン・シストロムは、1983 年にカリフォルニア州サンディエゴで生まれました。 彼は、Zipcar のマーケティング担当者であり、Monster や Swapit でも働いていた Diane Pelz の息子です。 彼の父親は、TJX の人事担当副社長であるダグラス・シストロムです。 Instagramクリエイターのケビン・シストロムの伝記には、興味深い出来事はあまり豊富ではありません。一般に、彼は創造的な思考と優れた組織スキルのおかげで成功を収めた「黄金の若者」の典型的な代表です。

早い時期

シストロムはマサチューセッツ州コンコードのミドルセックス・スクールに通い、そこでコンピューター・プログラミングを学びました。 彼のプログラミングに対する子供の頃の興味は、Doom 2 のプレイから、ゲーム内に独自のレベルを作成するまでに成長しました。 その瞬間に彼の将来は決まっていたと言えます。

10代の頃、彼は高校に通いながらボストンのレコード店ボストン・ビートで働いていた。 学校では彼は典型的なはぐれ者でした。肌に問題があり、少し吃音があり、よく洗っていない髪で歩き回っていました。 勤勉な学生とも言いがたい。 しかし、彼にはビデオ ゲームという情熱が 1 つありました。 彼は昼も夜もゲームをプレイし、ゲームの世界に没頭し、現実の生活を完全に忘れました。 ゲームの中では、控えめでみすぼらしい少年の彼はスーパーヒーローであり、運命の裁定者でした。 しかし、プロゲーマーのキャリアは若いシストロムにとって魅力的ではありませんでした。彼は自分の世界を創造するデミウルゴスになりたかったのです。 将来、彼が Instagram と呼ばれる宇宙全体を作成するとき、周囲の現実を完全にシミュレートする機会が得られるでしょう。 彼は自分自身の外見を修正することさえでき、虐げられたオタクからハンサムなハンサムな男性に変わることができます。

放課後、将来の起業家はスタンフォード大学で学び、有名な奨学金を獲得しました。これにより、プログラミングスキルを開発し、人生で初めてのスタートアップと知り合い、そこから一定の金額を稼ぐこともできました。 シストロムさんの両親はあらゆる面で彼をサポートし、経済的にも援助してくれました。幸いなことに、彼の家族にはそれを買う余裕がありました。

グーグル

スタンフォード大学卒業後、シストロムは Google に入社し、Gmail、Google カレンダー、ドキュメント、スプレッドシートなどのプロジェクトに取り組みました。 彼は Google でマーケティング担当者として 2 年間過ごしました。 Kevin Systrom は、アソシエイト プロダクト マネージャー プログラムに受け入れられなかったことに失望し、会社を辞めました。

バーン

彼は Google を辞め、独自のアプリ Burbn を開発することにしました。 2週間後にはすでに利益が出ていました。 Burbn プラットフォームの開発が、最終的にソーシャル ネットワーク Instagram の創設につながりました。 立ち上げから 1 か月後、ネットワークには約 100 万人のユーザーが参加し、これはこのような若いプロジェクトとしては驚くべき結果でした。 わずか 1 年後、Instagram は 1,000 万人以上のユーザーを獲得し、このソーシャル ネットワークは世界中で話題になりました。

インスタグラム

2010 年、Instagram クリエイターのケビン・シストロムは、サンフランシスコ出身のエンジニアであるマイク・クリーガーをパートナーに迎えました。 若者たちは写真やビデオを投稿し、滞在場所をマークし、これらすべてを他のソーシャルネットワークにインポートする能力を開発したため、クリーガー氏はこのプロジェクトの共同創設者であると正当に考えられています。 Instagramという名前は、インスタントとテレグラムという言葉から来ています。

このソーシャルネットワークの歴史は非常に華やかです。 Instagram は、ケビン・シストロムとマイク・クリーガーが、当初は HTML5 登録を目的とした多面的なプロジェクトを携帯電話で撮影した写真に焦点を当てることに決めたときにサンフランシスコで始まりました。 Krieger 氏が述べたように、ある時点で彼らのプロジェクトは Foursquare とあまりにも似通ったものになり、両プログラマーは自分たちが行き過ぎていて明らかに間違った方向に進んでいることに気づきました。 そこで彼らは写真アプリに焦点を当てることにしました。 こうして登場したのが、私たちがよく知っている「インスタグラム」です。

Kevin Systrom は、2010 年 7 月 16 日に最初の写真を自分のネットワークに公開しました。 この写真にはメキシコから来た野良犬とシストロムの女の子の足が写っていました。 写真はInstagramのX-PRO2フィルターを使用して加工しました。

財務上の実績

2012 年 4 月 3 日、Instagram は Android ソフトウェアを実行する携帯電話向けにリリースされました。 この人気アプリのこのバージョンは、1 日足らずで 100 万回以上ダウンロードされました。 これも大きな成功であり、ネットワークの視聴者数は 2 倍以上になりました。 現在、Android 版 Instagram を使用しているユーザーの数は、他のソフトウェアを使用しているユーザーの数を上回っています。

2011年後半に発表されたデータによると、この取引はフェイスブックとの合併計画の直前に締結され、フェイスブックの現金の約4分の1がかかることになる。 最終的にはそうなったが、ザッカーバーグによれば、この契約にはそれだけの価値があったという。 シストロムはそれで 4 億米ドルを稼ぎ、ザッカーバーグは彼の新しいソーシャル ネットワークのおかげで金持ちになりました。これは Facebook への優れた追加機能となりました。 正確な買収価格は現金3億ドルと2,300万株でした。 Instagramのおかげでその後2年間に得た利益は購入金額の何倍も上回りました。

2012 年に、この人気のあるアプリケーションのバージョンがインターネット ブラウザ用にリリースされ、ユーザーがコンピュータから開くことができるようになりました。 Instagram のウェブ版には当初、検索バー、ニュースフィード、写真をアップロードする機能がありませんでした。 2013 年 2 月に、Instagram の Web バージョンが更新されて本格的なニュース フィードが追加され、2015 年 6 月には Web サイトが変更され、より多くの写真をアップロードできるようになりました。 ケビン・シストロムの写真がソーシャルネットワークにアップロードされた最初のファイルとなった。

さらなる変更点

このアプリはリリース以来、Foursquare の API テクノロジーを使用して、特定の写真が撮影された場所を表示してきました。 2014 年 3 月、Instagram は Facebook Places テクノロジーへの移行テストを開始しました。

2016 年 3 月、Instagram に非常に重大な変更が加えられ、ソーシャル ネットワークに熱中しているユーザーからの抗議と憤りの嵐が巻き起こりました。 この変更は主に、ユーザーのサブスクリプションにおけるニュースと更新の表示に影響を与えました。 インスタグラム上の多くの「オピニオンリーダー」がソーシャルネットワークのボイコットを呼びかけ、ボイコット運動は1カ月以上続いた。 アプリケーションの公式開発者は、ソーシャルネットワークは絶えず拡大しているため、より多くの写真、ビデオ、ニュースを表示できる質的に新しい機能が必要であると述べ、調整を正当化した。 ユーザーからの怒りにもかかわらず、シストロムはソーシャルネットワークの最新アップデートを何も変更することを拒否した。

2016 年 5 月 11 日、Instagram はデザインを更新し、アプリに白黒のテーマと、より抽象的で「モダン」でカラフルなアイコンを追加しました。 再デザインに関する噂が初めて広まり始めたのは4月で、The Vergeが匿名の内部関係者からスクリーンショットを受け取ったときだった。 同時に、インスタグラムの公式代表者は、これは単なるテストデザインであると出版物に保証した。

2つの巨人の合併

2012年4月、インスタグラムはマーク・ザッカーバーグ率いるフェイスブック・コーポレーションに10億ドル(現金と株式の両方)で売却された。 以前にケビン・シストロム氏とマイク・クリーガー氏の下で働いていた13人の従業員もフェイスブックに移籍した。 一部の報道によると、この契約によりシストロム氏はプロジェクトの分担金に基づいて4億米ドルを手に入れたという。 その少し後、インスタグラムの新しい所有者であるマーク・ザッカーバーグは、フェイスブックが「インスタグラムネットワークの改善と成長に尽力している」と述べ、シストロム氏がソーシャルネットワークでの活動を続けることを許可されたと述べた。

その結果、ケビン・シストロムは自由起業家から自ら進んでマーク・ザッカーバーグの部下となった。 ブルームバーグとのインタビューでシストロム氏は、フェイスブックには多くの利点があるため、自分の行動を後悔していないと述べた。 彼はかつて次のように述べています。それを私たちのリソースとして使用する必要があります。」

フォーブスとのインタビューで同氏は、「インスタグラムは現代のソーシャル世界と常につながっているiPhone所有者にとって理想的な新しいコミュニケーション形式である」と述べた。 ソーシャル ネットワーク Instagram は写真を中心に構築されており、人々は写真にすばやく簡単にコメントしたり、Twitter や Facebook などの他のネットワークで共有したりできます。 Kevin Systrom 氏は、Instagram を、ディズニー、アクティビジョン、ランコム、バナナ リパブリック、CW などの大企業が、数百万ドル規模の視聴者を最大限に活用して広告を展開できるようにするメディア企業であると説明しています。

シストロム氏のリーダーシップの下、インスタグラムは写真フィルターやショートビデオなど、ソーシャルネットワーク向けの独自機能を開発した。 Instagram チームは、時間をかけて、ユーザーが写真や短いビデオをアップロードしてフィルターしたり、他のユーザーのチャンネルや友達の位置をフォローしたり、他の人の写真やビデオにコメントしたりできる機能を導入してきました。 2012 年、Instagram チームはユーザー向けに機能豊富な Web プロフィールを開発し、1 年後にはユーザーが自分のアカウントを Facebook、Twitter、Tumblr、Flickr に接続できるようになりました。

さらなる発展

シストロム氏は元ヤフー副社長のジェームズ・エヴァリンガム氏と、以前ツイッターの新機能開発を率いていたケビン・ワイル氏をインスタグラムの上級幹部に採用した。

2015 年 10 月の時点で、Instagram には 400 億枚の写真が投稿されています。

2016 年 6 月の時点で、ネットワークのアクティブ ユーザー数は 5 億人を超えました。

2016年、CNNは、Snapchatが14歳から19歳の間で最も重要なソーシャルネットワークであるという調査結果を報告したが、Instagramが1位にランクされなかったのは2年ぶりのことだった。

Instagram には現在約 450 名の従業員がいます。 このアプリは毎月 6 億人、1 日あたり 3 億人が使用しています。 競合他社のSnapchatとTwitterは、ユーザーベースが小規模ながらより多くの人が利用しているのに対し、Twitterは従業員3,500名、月間ユーザー数3億1,700万人を抱えている。 一方、Snapchatには1,500人が取り組んでおり、Instagramの1日あたりのユーザーベースの半分を占めている。

将来的に、Kevin Systrom は、ビデオ機能と他のソーシャル ネットワークとの統合を改善するために Instagram を開発することを検討しています。 同氏はまた、数年以内に同社がバーチャルリアリティシリーズのプロジェクトに参加する可能性があるとも述べた。

Quartz と New York Times によると、Kevin Systrom と Mike Krieger は、最も重要な決定がすべて投票によって行われる会議をスケジュールすることで、社内の意思決定の遅さを克服するシステムを導入しました。 このアプローチは、学術的なビジネス理論、特に『イノベーションのジレンマ』におけるクレイトン M. クリステンセンの概念に対するシストロムの関心から生まれました。

盗作の可能性

Instagramは、最も近い競合であるSnapchatからさまざまな新機能をコピーしたとして繰り返し非難されてきた。 この問題に関してシストロム氏は、今日テクノロジー企業が立ち上げるすべての新サービスは既存製品の「リメイク」であり、「これらのアイデアはすべて、特定の小さな変更を加えて再組み立てすればオリジナルである」と繰り返し主張してきた。 シストロム氏はまた、「テクノロジーの歴史のどこかで誰かが自分のアプリケーションに導入した機能のルーツは誰でもたどることができる」とし、「それがまさにシリコンバレーの仕組みだ」とも主張した。

認識と興味深い事実

私生活

この若い起業家が長年愛しているのは、カリフォルニアの大企業の清掃マネージャーであるニコール・シストロムです。 カップルはかなり長い間付き合っており、2016年に若者は結婚によって関係を封印しました。 彼らはまだ子供を作る予定はなく、人生のこの段階ではビジネス、旅行、自己啓発に集中すべきだと考えているようだ。 ニコールもケビンと同様に、おいしい食べ物と高価なワインを高く評価し、夫が生涯を捧げたハイテク技術に興味を持っています。 しかし、彼女はあまり宣伝が好きではありません。

ケビンとニコールはシリコンバレーで最も強力なセレブカップルの一人です。

結論

シストロムは、過去 10 年間で最も聡明で才能に溢れ、創造的な起業家の 1 人です。 彼がマーク・ザッカーバーグやパベル・ドゥロフのような成功したスタートアップ企業と比較されるのは理由がないわけではありません。彼も、機能的で便利で楽しいソーシャルネットワークのアイデアを追い求めて生涯を費やし、最終的にそれを実現し、同時に自分自身を作りました億万長者。 しかし、インスタグラムとフェイスブックの合併の是非については、依然として多くの人が異議を唱えている。なぜなら、シストロムは優れた経営者でありオーガナイザーであり、ザッカーバーグの記念碑的な発案と同等の条件で競争できる、成功した独自のメディア企業を設立できたはずだからだ。 しかし、ここでは明らかに個人的な資質が影響を及ぼした。シストロムは、多くの若い革新者とは異なり、野心的ではなく、少しのもので満足する能力が非常に高い。 さらに、明らかなように、インスタグラムは作成者に非常に堅実な受動的収入をもたらしているため、彼は残りの人生で飢える必要はありません。

写真や動画を共有するサービスは、スマートフォンユーザーにはおなじみです。 しかし、誰もがそれを作成した人を知っているわけではありません。 この記事で Instagram を作成した人を読んでください。

クリエイターの歴史

アプリケーションの開発には2人が参加しました - ケビン・シストロムとマイク・クリーガー.
ケビンは 1983 年にマサチューセッツ州ホリストンで生まれました。 コンピュータープログラミングを徹底的に学んで学校を卒業。

彼はスタンフォード大学を卒業し、2006 年に経営学の修士号を取得しました。 彼はオデオでのインターンシップを修了し、そこで Twitter と電子決済を受け入れて処理する会社 Square の将来の創設者であるジャック・ドーシーと一緒にプログラムを開発しました。

知っておくべきこと: Instagram で叫ぶ - それは何ですか?

シストロムさんは大学在学中にマイクと出会った。

Instagramの2番目の創設者 1986年ブラジル・サンパウロ生まれ。 彼は幼少期をずっと故郷で過ごしました。 学校卒業後渡米し、スタンフォード大学に入学。

彼らは別のコースで勉強していましたが、彼らは友達になり、アプリケーションの開発を始めました。 当初、彼らはそれぞれ独自のプロジェクトを持っていました。 クリーガーが作成した Meeboコミュニケーションサービス、そしてシストロム - ソーシャルネットワークBurbn、1,000人が使用しました。 前回の企画がすでに好評だったので、そのままやることになりました。

検討と投資家とのミーティングを経て、アプリケーションを簡素化し、写真を公開するサービスにすることに決めました。 その後、このプログラムはコードネームと呼ばれるようになりました。

人気の Instagram サービスの誕生の歴史と誰がそれを発明したかがわかりました。

2010 年の夏、Instagram クリエイターのケビン・シストロムは、自分が発案したコンセプトを考えるのに忙しすぎて、休むことをすっかり忘れていました。 状況を改善するため、そして長い間一緒に旅行する約束をしていたガールフレンドのニコール・シュッツへの償いとして、シストロムはメキシコのトドス・サントス村への旅行を企画した。 夕方の散歩中、ニコールは突然ケビンに、彼が開発中のアプリケーションを使用しないと言いました。 その理由は非常に平凡で、少女は共通の友人の一人ほどクールな写真を撮ることは決してできないと信じていたが、シストロムさんは「なぜ彼がそんなにクールな写真を撮るのか知っていますか?」と明言した。 「彼はただの優れた写真家です。 当然です」とニコールは主張した。 「いや、彼はフィルターを通して写真を加工しているんです」とケビンは言い返した。 「それでは、皆さん、フィルターが必要です」と少女は言いました。 「うーん、これはアイデアですね...」とシストロムは考え込みながら言いました。2 年後、この回顧的なアイデアによってシストロムは大富豪になりました。

Instagram の爆発的な成長はシリコンで生まれた古典的な物語です
(お好みであればシリコンでも) valley、1 年の間に驚くべき勢いを増した会社の驚くべき物語
数ヶ月。 iOS でリリースする前のアプリケーションの初期開発にはわずか 8 週間しかかかりませんでしたが、約 1 年半後、Facebook は 10 億ドルの現金と株式で Instagram を買収しました。 そして、すべての興味深いおとぎ話と同様に、この物語にも多くのどんでん返しがありました。
Instagram は、無料のビジュアル コンテンツ共有アプリケーションです。これを使用すると、ユーザーは写真、ビデオ、インスタント ストーリー、ライブ ブロードキャストなど、ほぼすべてのことを行うことができ、創造性の結果を Instagram 自体や他の多くのソーシャル ネットワークで共有できます。 ロングリードを書いている時点では (2016年1月)世界中で 6 億人を超えるサービス ユーザーがいます。

Instagram フィルターの魔法は、携帯電話の写真をスタイリッシュに見せてくれます。
画面をタッチするだけで、ありふれた夕日が熱帯のポストカードに変わり、食べかけのハンバーガーが触れたり、古い自転車の写真から郷愁を呼び起こしたりすることができます。 ケビン・シストロムは、現代のデジタル経済は現実のセクターよりもはるかに速く発展し、はるかに大きな利益を生み出しているという仮説を最初に証明した人の一人です。 しかし、これには常に何百もの前提条件があります。 「Twitter の「面白くする」ボタンと Tumblr の「スマートにする」ボタンを想像してください。 以前は、ほとんどの写真アプリでいくつかの質問がありました。 彼らはあなたにプロデューサー兼俳優としてオファーしました。 Instagram が魔法のソースの準備を引き継ぎました。」

シストロム:
「Twitter の「面白くする」ボタンと Tumblr の「スマートにする」ボタンを想像してください。 以前は、ほとんどの写真アプリでいくつかの質問がありました。 彼らはあなたにプロデューサー兼俳優としてオファーしました。 Instagram が魔法のソースの準備を引き継ぎました。」

スタンフォードのやつ

ケビンは 1983 年 12 月にマサチューセッツ州ホリストンで生まれました。 彼は典型的な WASP です - (「白人、アングロサクソン人、プロテスタント」)– 彼の先祖の世代は米国北東部に住み、大企業で働いていました。 彼の父親であるダグラスは、息子が生まれた当時は人事専門家としてニューイングランドの地方銀行に勤務し、その前はファッションおよび家庭用品の小売業者である TJX で人事担当副社長を務めていました。 母親のダイアナさんは過去 30 年間マーケティングに携わっており、最初は世界最大級の求人・人材検索サイト Monster.com の立ち上げに参加し、その後カーシェアリングサービス Zipcar に転職しました。

家族は非常に裕福で、両親はケビンを年間 4 万 6,000 ドルでミドルセックス (イングランドの郡ではなく、マサチューセッツ州の郡で、全米で 10 番目に大きい郡) にある名門私立学校 (生徒数はわずか 375 人) に入学させることができました。米国の大富豪)。 別の時期には、ピューリッツァー賞受賞者のコンラッド・エイケン、俳優のスティーブ・カレル、そして米国副大統領候補のヘンリー・カボット・ロッジとウィリアム・ウェルドの夫妻も同じ学校を卒業した。

ケビンの経歴と学業も彼のスタイルに強い影響を与えました。 IT 業界の男性のほとんどは、ゆったりした服を好みます。 シストロムはそうではありません。
「シリコンバレーでジャケットを着てネクタイを締めるのが好きで、冗談も言わずにそれをしている男はおそらく私だけです」とケビンは言います。
– Tesla、Facebook、Google は全員、製品の継続的な改善に関心を持っています。
ただし、実際の外観を作成するのに時間を無駄にしていると知られると、彼らはあなたを見下すでしょう。 このコントラストは決して好きではありませんでした。」

ケビンは、ボタンをしっかりと締めているほうが快適だと認めています。これは高校生の頃から続いています。 「そこではジーンズを履くことは禁止されていました」とシストロムは振り返る。 - 私たちはカーキ色のドレスと襟付きのシャツを着なければなりませんでした。 最終的には学校が私のスタイルを形作ったと思います。」 しかし、リラックスしたカリフォルニアの海岸も彼の好みに影響を与えました。 ケビンは、クラシックなブリオーニのスーツをスニーカーで引き立てることがよくあります。

これらがニューバランスのスニーカーではなくランバンのスニーカーであるという事実は、シストロムがファッション業界に積極的に関わっていることを示唆しており、それがひいてはインスタグラムを心から称賛している。 2015年にパリで、伝説のカール・ラガーフェルド、LVMHエグゼクティブ・ディレクターのデルフィーヌ・アルノー、ルイ・ヴィトンのデザイナー、ニコラ・ジェスキエールと出会った。 『ヴォーグ』編集者のアナ・ウィンターは、メトロポリタン美術館で開催されるコスチューム・インスティチュートのガラのルック選びを手伝ってくれた。 そしてそうです、ケビンは米国ファッションデザイナー評議会から賞を受賞しました。

イラスト:アイザック・ボナン

ケビンは子供の頃からプログラミングの世界に徐々に魅了され、彼自身が Doom の第 2 部のレベルを作成しました。 (ソフトウェア開発者として働いていた彼の叔父は、プログラミングスキルを練習できるように、時々ティーンエイジャーにラップトップを与えました)。 その後、シストロムはジョーク プログラムを作成し、友人でテストし始めました。たとえば、これらのプログラムの 1 つが AOL インスタント メッセンジャーのアカウントをハッキングしたとされています。 (その後、誰かがプロバイダーに苦情を言い、シストロム家はインターネットから切断されました)。 テクノロジーに対するこの尽きることのない愛情は、とりわけ、黎明期にテクノロジーの世界に触れた母親からケビンに受け継がれました。

しかし、シストロムの最初の作品は、いつものようにテクノロジーとはまったくかけ離れたものでした。 学校では、ケビンは DJ になることに夢中になり、昔ながらのレコード店であるボストン ビートに夢中になりました。 このティーンエイジャーは、積極的に雇用を求めるメールをスパム送信し、最終的に店はシストロムと週に数時間の契約を結んだ。

大学に進学することになったとき、ケビンは迷わずスタンフォード大学を選びました。 スタンフォード大学のエンジニアリング専攻の優れた名簿とシリコンバレーとの強いつながりを考慮すると、当然の選択です。 シストロムはコンピュータ サイエンス プログラムで勉強を始めましたが、CS コースはアカデミックすぎると思われ、修士課程は応用分野に焦点を当てていたため、後に経営科学および工学部に転校しました。

シストロム: 「自分では優れたプログラマーになれないかもしれないと思い始めました。 基本的に、私は投資銀行家として訓練を受けてきました。」

余暇には、スタンフォードの Craigslist や、Sigma Nu 友愛会のメンバーが最新のビール パーティーの写真を投稿できる写真共有サイト Photobox などのサイトを作成しました。 (ちなみに、権威ある友愛団体の会員であるということはすでに何かを物語っている - マーク・ザッカーバーグは参加することができなかった).
シストロムは常に写真とデザインに興味を持っており、必要に応じて優れたプレゼンテーションも行いました。 3年生の時、写真を学ぶためにフィレンツェへ留学。 私はお気に入りの Nikon 一眼レフを持って到着しましたが、写真の先生が Holga のカメラに交換してくれました。 おそらくそのとき、ケビンはどうすれば悪い写真が良い写真に変わるかを理解したのでしょう。 教師は彼に、写真を現像するための溶液に化学薬品を加えることによって、写真にさまざまな追加効果を「適用」する方法を教えました。

Holga は 1982 年以来、デザインを変えることなく香港で生産され続けています。 このカメラは長い間カルト的な人気を誇り、ソフト フォーカスと光の歪みを備えた珍しいレトロな写真を好む多くのファンを獲得しています。Holga は、豊富な効果を備えた小さく、四角い、低品質の写真を生成します。 (ビネット、間違った色と光の表現、ぼやけ).

Instagram は、Hipstamatic アプリと同様の写真処理アプローチを採用しており、レトロなフィルターをカスタマイズできるようになりました。 しかし、そこには「いいね!」はありませんでした。

シストロム氏はフィレンツェから直接、名声あるメイフィールド・フェローズ・プログラムへの参加を申し込みました。このプログラムは、カリフォルニアの複数の大学から毎年12人の学生を採用し、1年間かけて大規模なテクノロジー企業の立ち上げと経営に関する理論と実践を教えます。 そこで、2005 年に、ケビンは初めてポニー、スタートアップ、ピンクのユニコーンのおとぎ話の世界に足を踏み入れました。

メイフィールド フェローズへの参加は、Odeo Inc. での 4 か月のインターンシップで最高潮に達しました。 Odeo はもともと、Twitter の共同創設者である Evan Williams によるスタートアップでした。 この鳥はもう少し後に飛び立ちますが、今のところそれは鳥ではなく、iPod とデジタル音楽の普及のおかげで人気が高まっているポッドキャストを録音および配信するためのサービスです。 シストロムはジャック・ドーシーとテーブルを共有しています。 ジャックは将来の Twitter と Square の共同創設者ですが、まだそのことを知らず、将来の Instagram の共同創設者と一緒に Odeo のアプリケーションを注意深くカットしています。 Dorsey は、テクノロジー業界における Systrom の重要な連絡先の 1 人になりました。

シストロム:「イブとジャックからとても多くのことを学びました! 彼らは私の目を開いたようでした。」

同じく2005年、学生のケビンはマーク・ザッカーバーグと初めて夕食をとった。 マークは、スタンフォード大学の 4 年目に Facebook 用の写真サービスを開発することを提案しました。 シストロムは拒否した。 翌年、彼らはマークと何度か会った。シストロムはパロアルトのカフェ・デル・ドージェでバリスタとして働いて小遣いを稼ぎ、マークも時々コーヒーを飲みに立ち寄った。

シストロム: 「スタートアップ企業で大金を稼ぐという考えには、まったく魅力を感じませんでした。 私はスタンフォード大学で勉強を終えたかった。 後から考えると、それは大変なことだったと思います。 しかし、物事がどうなるかは決してわかりません。 自分に何が起こるのか興味がありました。」

2006 年、ケビンは卒業証書を受け取りました。 スタンフォード大学のキャリアサービスオフィスは、彼を6桁の給与でマイクロソフトに就職させる準備ができていたが、彼は年収6万ドルのグーグルを選んだ。 3 年間、彼は Gmail、Google カレンダー、ドキュメント、スプレッドシートのマーケティング担当者として働きました。

ケビンはソーシャルメディア分野に参入することを夢見ていました。 2009 年 1 月、彼はリスクを取ることを決意し、新興企業 Nextstop に入社しました。 (2010年にFacebookも買収)プロダクトマネージャーとして。 このサービスは元 Google 従業員によって設立され、ユーザーにおすすめの旅行情報を提供していました。 ここで Systrom は、コードを記述し、写真関連のゲームを含むアプリケーションを作成するという、彼が常に望んでいることを行う機会を得ました。

Nextstop で働いている間、ケビンは起業家になりたいことに気づきました。 残っているのは、写真に対する情熱を完全に消えない程度に火をつけることだけでした。 彼はそのアイデアについて考え始めた。

ダブルバーボンください

2009 年の春に、自分の位置をマークできる Foursquare アプリケーションがリリースされました。 Systrom は、チェックインだけでなくコミュニケーションや写真の共有にも重点を置いた、このアプリケーションの拡張バージョンを作成したいと考えていました。

Nextstop で働きながら、夜間や週末にコーディングを開始し、最終的には Burbn (もちろんバーボンにちなんで) と呼ばれる HTML5 アプリのプロトタイプを作成しました。 (シストロムはケンタッキーウイスキーの大ファンです)。 Burbn は、ユーザーにさまざまな場所にチェックインし、友人とのハイキングや旅行を手配し、ぶらぶらしてポイントを獲得し、写真を投稿する機会を提供しました。 後に彼が Quora に書いたように、彼は Foursquare とオンライン ゲーム「マフィア ウォーズ」を組み合わせたいと考えていました。このゲームでは、友達とオンライン ギャングを結成してタスクを完了する必要がありました。 当時は位置情報ベースのアプリがトレンドだったが、写真共有機能がBurbnで最も人気のある機能となった。

2010 年 1 月、シストロム氏はシリコンバレーの別の新興企業であるハンチのパーティーに出席し、ベースライン ベンチャーズのベンチャーキャピタリストであるスティーブ アンダーソンにアプリのプロトタイプを見せました。 スティーブはロシアンコーヒーを飲みながら今後の見通しについて話し合うよう彼を誘った。

コンサートサービスConcertwith.meの創設者、ヴィタリー・ミシュリャエフ氏:
「谷は洗脳されている。 あなたの周りにはたくさんの活動や動きがあります。 1 日に 3 つのカンファレンス、3 つのミーティング、ミートアップなど、あらゆるものに参加できます。 スタートアップをテーマにしたカリフォルニアのパーティーのリストを開くと、毎日膨大な数のオファーが存在します。 大企業のオフィスでの無料ビール、ヨットでのセーリング、コカインの吸引、ゲイの新興企業の共同ジョギング、白人のためのレース、黒人のためのレース、インド人の腕立て伏せ。

その結果、アンダーソンはシストロムがビジネスパートナーを見つけることを条件に、バーブンに25万ドルを投資することを約束した。 アンダーソン氏は後に、経営陣の決定が議論されずに自動的に決定される状況が生じることを懸念していたと説明した。 同じ条件の下で、アンダーソン氏は 2 番目のファンド、スタートアップ業界で最高のファンドの 1 つであるアンドリーセン ホロヴィッツ氏に加わりました。 Burbnへの投資は2倍になった。

アンダーソン: 「当時、私たちはモバイルが未来であること、そして今がモバイル デバイス向けのユニークなエクスペリエンスを生み出すチャンスであることを知っていましたが、それについてはまったく知りませんでした。」

お金を受け取ったシストロム氏は(わずか2週間で50万ドルを集めた)すぐにネクストストップを辞め、パートナーを探し始めた。

確かに、Facebook が Nextstop を吸収し、Dorsey が突然 Twitter を立ち上げ、Twitter が飛躍的に成長し始めたとき、Kevin は少し動揺しました。 彼は後のインタビューでこのことについても言及していた。 素晴らしい!"

数字には安全性がある

Instagramの2番目のパートナーであり、将来の共同創設者は、ブラジル出身の25歳のマイク・クリーガーでした。 クリーガーはスタンフォード大学で 2 歳年下で、同じくメイフィールド フェローズ プログラムを通じてインターンをしていました。 Kevin に出会う前は、オンライン コミュニケーション サービスである Meebo で UX デザインに携わっていました。

Meebo 共同創設者、エレイン・ウェリー氏: 「マイクは人々とつながる素晴らしい能力を持っており、テクノロジーにも優れています。」

クリーガー氏はジャーナリストになるために 2004 年に米国に来ましたが、アメリカの曲線は彼をコンピューティングと認知科学の珍しい組み合わせである「記号システム」に導きました。 Meebo 共同創設者、エレイン・ウェリー氏: 「マイクは人々とつながる素晴らしい能力を持っており、テクノロジーにも優れています。」

ベリーが学部技術コンテストの審査員としてスタンフォードを訪れたとき、クリーガーはまだ4年生だった。 マイクは目立っていました。 彼女はコーヒーを飲みながら、その若い男性をそのスタートアップに参加するよう誘った。その時点ですでに数年間運営されていた。

クリーガーがミーボと働き始めた後、ベリーは、たとえ経験がゼロであっても、自分が社内の誰よりも才能があることにすぐに気づきました。 そのため、マイクが新しい会社を共同設立するために退職すると発表したとき、彼女が驚いたとは言い難い。

シストロム氏はクリーガー氏にアプリのプロトタイプを見せ、マイク氏は躊躇したが、友人のイベントの写真を閲覧できる機能を気に入った。 1か月後、彼はMeeboを退職し、BurbnのCTOになるために米国の就労ビザの取得を始めた。

クリーガー氏: 「地理ベースのアプリにはあまり興味がありませんでしたが、最初に気に入ったのは Burbn でした。」 最初に雇用されたのは、Egg Haus プロジェクトのエンジニア、シェーン・スウィーニーでした。

最初に雇用されたのは、Egg Haus プロジェクトのエンジニア、シェーン・スウィーニーでした。

ロブ・アボット、Burbn ユーザー、初のパブリック Instagram ユーザー:「ケビンと私は、Burbn の初期の頃から Instagram が私たちのスペースを超えるまで、[コワーキングスペース] Dogpatch Labs で一緒に座っていました。 私のチームはケビン (そしてその後マイキー) と協力しました。私たちはできる限りの方法で彼らを助けました。 しかし、私たちは住民全員を助けました。 ケビンはデザインについてのフィードバックを求めましたが、残念なことに、いつもクライアントが殺到していました。 その後、彼は私にプロジェクトに参加するよう誘ってくれましたが、後にインスタグラム初の正社員となるシェーン・スウィーニーを含む新しい人材を採用したばかりだったので、私は再び行き詰まりに陥っていました。

私はインタラクション アーキテクチャに関するフィードバックを提供し、ネーミングとブランディングを少し手伝いました。 Shane は、Safari で直接投稿できるようにするネイティブ iOS カメラ ハックをテストするために、Sinatra POC (POC - 概念実証、レイアウト) を作成しました。 コンセプトは印象的でしたが、製品にはより高いパフォーマンスが必要で、フィルターはクライアント側で処理する必要があり、Burbn の HTML5 では処理できなかったため、ネイティブ コードが唯一の選択肢でした。

しばらくして、ケビンがシェーンを説得するために私のところにやって来ました。 シェーンはとても才能がありました。 私は Kevin に、Shane に特定の製品、特に iOS の仕事を担当してもらうと最も役立つだろうと言いました。 私は Kevin のことを高く評価しており、Dogpatch Labs で過ごした 2 年間で最も優れた常駐起業家の 1 人と考えているので、会話は簡単でした。Kevin は一般的に多くの分野で非常に有能です。 これはごく自然なことです。覚えておいてください、ケビンは Burbn を自分で設計、開発、成長させたのです。 1つ。 マイキーの到着、そしてシェーンの到着により、インスタグラムの主要チームの主要なポジションはすべて埋まった。 さらに、コール・ライス [彼については後で詳しく説明します] は、外部の観察者としていくつかの素晴らしいアドバイスを提供しました。

ロブ・アボット自身もインスタグラムで働くことを拒否し、肘を噛んだ。 しかし、彼の話はそれだけではありません。 Quora には「Refuseniks」に関するスレッド全体があります。

そのうちの1人は、Quora寄稿者のロバート・セザール・マテイ氏です。 彼は、ケビンとマイクから Instagram 開発者になるオファーを受けました。

マテイ: 「Instagram チームの成長は非常にゆっくりでした。 同社が Facebook に買収されるまでに、Kevin と Mike が新たに雇用した開発者は 1 人だけでした。 あまり多くの応募者にそのポジションを提供しなかったと思います。

彼らは自分たちが何を望んでいるのかを知っていましたが、彼らは自分たちの会社を真剣に考えていないようでした。 当時、Instagram は数人の趣味人が暇なときに作った単なるアプリケーションだと誰もが考えており、ほとんどのプログラマーはこのサービスを利用することが面白いとは想像できませんでした。 このプラットフォームは依然として Facebook や Twitter に同化されるだろうと考える人もいた。 発展の見通しが立たなかったり、チームの規模に満足していなかったりする人もいた。

私は他のことをしたかったのですが、ケビンが私に助けを求めました。そして、数か月間、彼と私は定期的に夜遅くまでオフィスに残ってプロジェクトの開発に取り組みました。 そろそろ仕事を探さなければいけないと思い始めたとき、彼らは私に Instagram API の仕事をすることを提案しました。 彼らは私にスタッフとしてのポジションを何度もオファーしてくれました。 ケビンは新しい提案のたびに手紙を添えてくれて、本当に感動しました。」

その結果、マテイさんはQuoraに就職することができました。 彼は、Q&A プラットフォームの方が興味深かったと言ってこれを説明しました。 彼は、Quora が、たとえば Google のようにインターネットに革命をもたらし、知識を共有するための最大のリソースになる可能性があると信じていました。

モバイル開発者のアマンダ・ウィックステッド氏も、2010年6月にケビン氏とマイク氏からオファーを受けたと述べた。 当時、このサービスはまだ Burbn と呼ばれていました。

ウィックステッド:「マイクは私の友達です。 私は彼とケビンに会って、彼らは自分たちのアイデアについて話しました。彼らは写真共有アプリを作りたいと考えていました。 彼らと一緒に仕事をするのはめちゃくちゃ楽しいだろうし、そのアイデアは本当に素晴らしいものになるだろうと思っていました。」

しかし、アマンダはゲーム業界に残ることを選択し、その後 Zynga の従業員になりました。 彼女は、Instagram は非常に単純なアプリケーションであり、開発者にとっては興味のないものかもしれないと感じました。

ウィックステッド: 「もちろん、今は自分の決断に満足していません。 後知恵は20点中20点です。」

デザイナーのジュリアン・タルゴウスキー氏は、当時開発していたアプリのローンチの数日前にインスタグラムからオファーを受けたと語った。 彼は提案書を読む気さえしませんでした。彼の心は他のことで占められており、写真共有サービスにはまったく興味がありませんでした。

タルゴウスキー:「インスタグラム乗っ取りの日、私は屋外でガールフレンドと2周年を祝っていました。 友達は私にいくつかのテキストメッセージを送りましたが、主に私をからかう目的でした。 しかし、私は自分の決断を後悔していません。 私はお金のために働いているわけではありません。 デザインが大好きです。 私の仕事の中で最高のものは、友人や親戚のために完全に無料で行いました。」

Android 版 Instagram で働くようオファーされた匿名の従業員についても話がありますが、ご存知のとおり、その匿名の人物はジャスティン ビーバーよりも悪いので、彼については書きません。 彼に知らせてください!

バーブンは回って、回って...

クリーガーの出勤初日、ケビンはバーブンは存続しないと発表した - Foursquare はすでに昇進においてはるかに先を行っていた。 まったく新しいものを作成する必要があったため、パートナーは主にモバイル写真に焦点を当てることにしました。

シストロム: 「iPhone は新しく、人々は素晴らしいものを作り、新しい行動が生まれていました。 これは、コンピューターではなくモバイルデバイスをベースにしたソーシャルネットワークという、新しいタイプのサービスを生み出すチャンスでした。」

彼らは、このカテゴリの主要なアプリケーションを注意深く研究し、Hipstamatic フィルターと Facebook のソーシャル コンポーネントを組み合わせた製品を作成する可能性を認識しました。 シストロムとクリーガーは、一歩退くという難しいながらも人生を変える決断を下し、Burbnを写真、コメント、「いいね!」に戻すことにした。 このアプリケーションは、「インスタント」という言葉のかばん語である「インスタグラム」という名前に変更されました。 (瞬間的に)そして電報 (電報).

ここで彼らは、4か月前に25万ドルの最初の小切手をシストロムに振り出した投資家のスティーブ・アンダーソンにこの決定が正しかったことを説得しなければならなかった。 若い起業家たちは、通りの向かい側にある元受刑者がスタッフを務める安い飲食店にぞくぞくと集まった。

アンダーソン氏は、アプリのパフォーマンスが低いことを知っていました。 彼らはここ数週間このことについて話し合っていた。 スタートアップたちは、怒り、失望、同情など、支援者からどのような反応が予想されるか分からず、やり直す計画についてスティーブに語った。 アンダーソンは赤い無精ひげをこすり、テーブルを見た。 しかしすぐに、彼は彼らを見上げて笑いながらこう言いました。「一体、なぜそんなに長く待ったのですか?」

創設者らは、「コードネーム」と呼ばれる写真アプリの開発に 2 週間協力しました。 Krieger が iOS 用のクライアント アプリケーションを作成し、Systrom がサーバー部分を引き継ぎました。

彼らの仕事場は、古い桟橋にあるコワーキングスペースで、壁には漁網があり、長テーブルがあり、新興テクノロジー企業の共有スペースとして機能していました。 一時期ドッグパッチで働いていたジュリアン・グリーンは、ケビンとマイクが異常にプロジェクトの詳細に執着していたと回想する。

グリーン、ドッグパッチ研究所居住者:
「彼らは 2 時間をかけて、アプリ アイコンの丸い角を完璧に仕上げました。」

しかし、どちらのスタートアップ企業も最終的に起こったことを気に入らなかったが、シストロム氏はニコールのおかげで、ロモカメラを使ったフィレンツェの実験を思い出した。

Instagram 用の最初のフィルターは X-Pro II でした。 そこにヘフェが現れた (ケビンが仕事中に飲んだ無濾過のヘーフェヴァイツェン小麦ビールの名前にちなんで)とトースター (これは、ソーシャルニュースサイトDiggの創設者であるケビン・ローズが所有していた、ラブラドールとプードルの交雑種であるラブラドゥードルのニックネームでした)。 合計で約 30 個のフィルターが作成され、そのうち 11 個がアプリケーションに含まれました。 (ビデオフィルターを含め、現在 39 個あります).

6 週間かけてアプリケーションを改良した後、友人にベータテスト用に配布し、バグを修正して、Instagram のローンチの準備をしました。

最初の Instagram アイコン

最も有名なアプリアイコンの 1 つである Instagram アイコンは、Apple がアプリを App Store のホームページに掲載することを決定したとき、45 分で描かれました。 プロトタイプのアイコンは基本的に実際のポラロイド カメラの画像であり、発表には何かユニークなものが必要でした。
コール・ライスはプロの写真家兼デザイナーです。 ある日 (突然!)ケビンは彼に電話して、インスタグラムで仕事をするように頼みました。 Cole 氏は Instagram の初期ベータ テスターであり、Systrom 氏は、1940 年代の Bell & Howell のカメラからの画像に基づいた Dribbble に関する彼の作品に出会いました。 シストロムはこれを気に入り、アップルに送る前にインスタグラムのアイコンを再デザインするようライスに依頼した。 唯一の欠点は、Apple がこのすべてが起こるまで 1 時間待ったことです。そうでなければ、Instagram はメインの App Store に掲載されず、若いアプリが輝ける素晴らしい機会を奪っていたでしょう。
1 時間も経たないうちに、ライスさんはアイコンを送信しました。 ベル&ハウエルのカメラには 2 つのレンズがあるため、ライス氏はそのうちの 1 つをファインダーに変えました。 彼はまた、カメラの左側にINSTの頭字語で虹をたたきました。

Instagram は、2010 年 10 月 6 日午前 0 時に App Store にリリースされました。 シストロムとクリーガーはサーバーがクラッシュしないようにドッグパッチ研究所に残りました。 朝、新製品に関するメッセージが New York Times Bits Blog と TechCrunch によって公開されました。 サーバーの負荷は予想外でした。Systrom と Krieger は、アプリケーションを実行し続けるために 24 時間休むことなく働きました。

ロブ・アボット、Burbn ユーザー、初のパブリック Instagram ユーザー:
「彼らは向かい合って座っていて、テーブルの上にはたくさんの携帯電話がありました。
そして何十ものレッドブルの空き缶。」

最初の 24 時間で、25,000 人の iPhone ユーザーが無料アプリケーションをダウンロードしました。
Instagram は実際、最高の無料写真共有アプリになりました。

シストロム: 「まず最初に言わなければならないのは、これほど広範囲に人気が及ぶとは予想していなかったということです。 わずか数時間で、最初の登録ユーザーから無料写真セグメントのトップに上り詰めました。」

最初の週の終わりまでに Instagram は 10 万回ダウンロードされ、12 月中旬までにユーザー数は 100 万人に達し、Apple は Instagram を「今年の iPhone アプリ」に指名しました。 アプリケーションのリリースのタイミングは完璧でした。改良されたカメラを搭載した iPhone 4 は、Instagram のリリースの 3 か月前の 2010 年 6 月に発表されました。

Systrom と Krieger の主な任務は、サーバーのパフォーマンスを維持し、訪問者の流入によってサーバーが崩壊しないようにすることでした。 パートナーらは、スタンフォード大学の友愛パーティーでシストロム氏がザッカーバーグ氏と会っていたQuoraのアダム・ディアンジェロ氏(元Facebook)を引き入れ、InstagramをAmazon EC2クラウドサーバーに移行し、プラットフォームを拡張するのを手伝った。

高負荷のアプリケーションをサポートすることの難しさは、Instagram の創設者たちがその後 Facebook との契約に合意した理由の 1 つでした。このような大企業に加わることは、開発されたインフラストラクチャを使い始めることも意味しました。

シストロム:「これは私たちの子供です。 彼は私たちを夜も起きさせてくれて、朝早くにベッドから起こしてくれます。」

原稿が燃えている

2011年2月、Instagramは開発の初期段階のためにさまざまな投資家から700万ドルの資金を調達した。Instagramの価値を約2,500万ドルと評価したベンチマーク・キャピタルのマット・コーラー氏、ジャック・ドーシー氏、アダム・ディアンジェロ氏、ビジネスエンジェルのクリス・サッカ氏である。
急速に成長しているこのアプリは大手ソーシャルメディア企業の注目を集め、特にすでにTwitterの共同創設者だったジャック・ドーシー氏の関心を集めた。 (そしてインスタグラムを買収するというアイデアをもてあそんだ)そしてマーク・ザッカーバーグ。

ところで、この投資ラウンドの直前に、ケビン・シストロム氏はまたしても挫折を味わった。
Burbnに投資したAndreessen Horowitzファンドがリスクを共有することを決定し、2010年にはInstagramの直接の競合であるPicplzアプリケーションにも資金を投資したことが判明した。 Instagramの立ち上げから1か月後、このベンチャー企業はPicplzに追加で500万ドルを投資する予定であるとシストロムに通知し、「倫理的な理由から」ケビンの会社へのさらなる投資を拒否した。
シストロム氏は打ちのめされた。「アンドリーセン・ホロヴィッツは強力な名前だ...彼らの拒絶は最悪だ。 これは私たちにとって大きな変革です。」

Instagram の特徴は、アプリケーション インターフェイスに対するミニマリスト的なアプローチだけではありませんでした。 同じミニマリズムで、彼らは会社自体の構造を構築しました。 新たな資金調達によりシストロム氏とクリーガー氏は従業員をさらに雇用する機会を得たが、同社の創設者らはフェイスブックとの統合まで従業員十数人のスリムなスタッフを維持した。 少なくとも、Instagramのスタッフで新たに名前が挙がっているのは、コミュニティマネージャー兼契約アシスタントのJosh Riedel氏、コミュニティエバンジェリストのJessica Zollman氏、エンジニアのGregor Hoschmuth氏の3人だけだ。 (現在は全員退職しています).

ユーザー数は従業員の数よりもはるかに速く増加し、コミュニティの成長に伴い潜在的な購入者からの関心も高まりました。 同社は関係者との会合を開始した。

同時に、シストロム氏は電話を受け、タンブラーや他の多くの注目の新興企業への投資家であるセコイア・キャピタルのロエロフ・ボタ氏から追加投資の申し出を受けた。 彼はインスタグラムの成長を注意深く観察し、その「粘り強さ」を称賛した。

その後、ドーシー氏とロウハニ氏はシストロム氏に紙の提案書を渡した、と主張した。 彼はそうではないと主張した。 ブルガーコフによれば、原稿は燃えないが、その夜の出来事が実際にどのように発展したかは、どうやら私たちには決して分からないらしい。 しかし問題は、原稿が最終的に行き着いた場所以外に、いったいどこに行った可能性があるのか​​ということだ。 しかし、シストロム氏はツイッターと連絡を取り続け、4月4日にはインスタグラムがセコイア、グレイロック、スライブ・キャピタルからの巨額投資に同意する可能性が高いと同社CEOのディック・コストロに伝えた。 (会社の評価額が5億ドルだったとき、ベンチャー企業は5,000万ドルを投資した)独立性は非常に重要でクールなため、独立した会社であり続けます。

新記録

発売後毎月、前の記録を更新しました。
そのため、ジャスティン・ビーバーがアカウントを開設したとき、インスタグラムは異常なほどの活動を記録し、何千人もの女の子が有名人のすべての写真にコメントしたり、「いいね」をしたりした。 ビーバーさんの代理人はケビンさんにも連絡を取り、クライアントが経済的にサービスを利用することに満足するよう要求した。
シストロムは狡猾なエージェントを吹き飛ばしたかに見えたが、とにかくビーバーはインスタグラムに残り続けた (しばらくしてやめて、また戻ってきました).

ビーバー:「地獄はインスタグラムだと思う。 私はこれについて90パーセント確信しています。 私たちは地獄に送られ、インスタグラムのサーバーに閉じ込められていることに気づきます。 プライベートメッセージに閉じ込められてしまい、そこから抜け出そうとしているのですが、抜け出すことができません。 プールサイドに寝転んで、インスタグラム用の写真を撮りますが、インターネットにはアップロードしません。」

ケビンとマイクは彼ら自身も有名人になりました。 クリーガーさんはミシェル・オバマさんと夕食をとり、シストロムさんはデイビッド・キャメロン英首相と会い、ジェイミー・オリバーさんとも一緒に過ごした。 彼らは雑誌の表紙に登場しました。 この間ずっと、シストロムさんは自分自身と周囲の人たちに、自分は Facebook の脅威を感じていないと確信していた。 Facebook のモバイル アプリは複雑すぎました。 彼らの iOS アプリはあらゆる種類の機能で過負荷になっており、その上、Facebook はアプリを HTML5 で記述していましたが、モバイル デバイスではひどく遅くなり、Facebook はユーザーから何千件もの苦情を受けていました。

それとは対照的に、Instagram は常に実用主義とミニマリズムを追求してきました。 ユーザーベースが「膨張」した後でも、構造的な変化はありませんでした。 より困難 (そしてさらに重要なこと)新しい機能を実装するのではなく放棄する。 Instagram が Benchmark Capital から資金提供を受けたとき、新しい取締役の Matt Kohler 氏はチームに対し、まず成長に焦点を当て、その後でビジネス モデルを理解するよう奨励しました。

シストロム: 「Facebook レベルのエンゲージメントが見られます。」

したがって、2012 年 4 月初めの状況は次のとおりでした。iOS 用 Instagram アプリケーションは、市場に出てから約 1 年半後に 3,000 万人のユーザーに達し、すでに 5 億台以上の Android デバイスが登録されているという事実を考慮しました。販売された後、2 番目のモバイル システム用のアプリケーションを立ち上げれば、Instagram には近い将来さらに 1 億人のユーザーを獲得できるチャンスがありました。

しかし、なぜ Android 版がリリースされるまでこれほど長く待たなければならなかったのでしょうか? このプロジェクトの悪名高いミニマリストコンセプトがすべての原因です。

Systrom: 「単一のプラットフォームでローンチすることで、製品とユーザー エクスペリエンスに集中することができました。 これにより、私たちは小規模かつ機敏であり続けることができ、ユーザーのフィードバックに迅速に対応することができました。」

Kevin 氏は、主な懸念は両プラットフォームのインターフェイス間の一貫性であり、iOS アプリを作成したのと同じ 13 人が、OpenGL サポートを備えた Android 2.2 以降を実行するカメラ付き携帯電話で実行できる Android アプリも作成したことを強調しました (フィルターの動作)。

Systrom: 「Android アプリケーションは、ほぼ同じ機能を提供します。 iOS バージョンと同じフィルターがすべて見つかります。 TiltShift や Flickr の統合などの一部の機能は現在のビルドには含まれていませんが、将来のバージョンでは必ず搭載される予定です。 このアプリは中国語、フランス語、ドイツ語、イタリア語、日本語、韓国語、ポルトガル語、スペイン語で利用できます。」

Android 上で Instagram がリリースされてから最初の 24 時間で、このアプリケーションは 100 万人以上のユーザーによってインストールされました。 Facebook の新規登録ユーザー数を上回る Android および iOS デバイスが月に販売されていることを考えると、新しいソーシャル ネットワークがザッカーバーグ氏の目の前に出現する可能性があるという現実的な脅威があります。

Facebook が同様の数字を達成するまでに約 4 年かかりました。 Instagram が世界初の主要なモバイル専用ソーシャル ネットワークであるというアイデアは、特に Instagram が 5,000 万ドルの資金調達ラウンドを終了したことを考えると、非常に説得力があるように思えました。

ザッカーバーグが電話した

インスタグラムを立ち上げた後、ザッカーバーグはシストロムをパロアルトの自宅での夕食に数回招待し、「哲学」について話した。

ザッカーバーグ:「ケビンは気まずそうに私に電話してきた、そして私は彼に電話した」

しかし、これらのミーティングは指導セッションではありませんでした。特に写真のアップロードが Facebook 自体の人気急上昇のきっかけとなったため、マークは間違いなく Instagram の人気の高まりを念頭に置いていました。

ザッカーバーグ: 「彼らは Facebook から大量のトラフィックを獲得していたので、私たちは 1 つの会社になれるのではないかと思いつきました。」

このような推測は、たとえば MySpace 創設者 Tom Andersen によって確認されています。

アンデルセン:「フェイスブックは怖かった。 彼はインスタグラムから何も学ぶつもりはなかった。 ザッカーバーグ氏が契約を結んだのは、インスタグラムのユーザーベースの急速な成長に懸念を抱いたからだ。 Instagram がまだ初期の脅威にすぎなかったとしても、依然として脅威でした。 あなたの会社の価値が 1,000 億ドルで、潜在的な競合他社を無力化するのに 10 億ドルしかかからないのであれば、なぜそのような措置を講じないのでしょうか。
Facebook は主に友人を中心に展開しているため、Twitter や Instagram のような、よりオープンでパブリックなモデルに従っており、ユーザーのメッセージが他のユーザー全員に公開されるサービスを非常に恐れています。 したがって、ザッカーバーグ氏は、メインの「プライベート」ソーシャル ネットワーク (Facebook) とメインの「パブリック」ソーシャル ネットワーク (現在は Twitter ですが、購入することはできません。したがって、唯一の方法は Instagram です) を所有したいと考えています。」

フォーブスはさまざまな情報源を引用して、他の証拠を提供しています。

Paul Buckheit、Y Combinator パートナー
そしてFriendFeedの創設者:

「ソーシャル プラットフォームがこれほど急速に成長しているのを見るたびに、少し不安になるのは当然です。 もちろんそのほうが賢いです
Facebookが同じような発展段階にあったときにTwitterを買収するはずだった。
しかし、Instagram が次の Twitter になる可能性があると信じているのであれば、買収は正しい選択です。」

ルー・カーナー
ソーシャル インターネット基金の創設者:

このアプリは Facebook だけでなく、たとえば Twitter にとっても非常に価値のあるものとなるだろう。 また、Google も買収に非常に興味があると確信しています。 したがって、ザッカーバーグ氏はある程度、攻撃するだけでなく防御も行っている。Facebookと競争したい人にとって、Instagramは非常に貴重な資産だ。」

ザッカーバーグ氏はFacebookで迅速かつ劇的な行動を起こすのに十分な権限を持っている。 彼はシストロムをパロアルトに招待し、Facebookを使ってInstagramをどのように促進できるかについて、彼と長時間にわたる一連の詳細な議論を行った。

ザッカーバーグ:「私はそれを交渉とは呼びません。 私たちはただ一緒に働きたかっただけなのです。」

その後の出来事は彼の言葉を裏付けるものであり、集会の結果、Twitter が提示した金額の 2 倍、ベンチャーキャピタリストによる会社の評価額の 2 倍のオファーが生まれました。 さらに、ザッカーバーグのオファーには、なんと3億ドルもの現金が含まれていた。

シストロム氏は提案の大きさとザッカーバーグ氏の圧力にショックを受け、何としてもインスタグラムの独立性を維持したいということを忘れていたようだ。

シストロム:「何が私の決断に影響を与えたのかは分かりませんが、マークは包括的な行動計画を提示し、5億ドル(インスタグラムによるセコイアの評価額)から10億ドルにまで引き上げられました。明らかに、これは全く異なる評価額でした。」

Instagram は 2012 年 4 月に Facebook に 10 億ドルの現金と株式で買収されました。 (Facebook株の下落を考慮した最終取引額は7億3,650万ドルでした).

デニス。 ウォール・ストリート・ジャーナルの財務編集者、K・バーマン氏:「この日のことを思い出してください。 設立から551日が経過したインスタグラムの価値は10億ドルに上る。 ニューヨーク・タイムズ社は創立116年で、9億6,700万ドルだ。」

この取引のおかげで、シストロムは大金を手に入れましたが、パートナーであり友人であるジャック・ドーシーを失いました。 ドーシー氏は人気のツイッターアカウントにインスタグラムの写真を毎日投稿していたが、契約成立後は投稿をやめた。

昨日まではオタクだったインスタグラムの共同創設者は、たちまち大金持ちになったが、今日では突然、最も裕福な男の一人になった。 シストロム氏(CEO兼共同創設者)は自身の株式(40%)の売却で4億ドルを稼ぎ、クリーガー氏(CTO兼共同創設者)は約1億ドル(10%)を受け取ったと考えられている。 同社に近い関係者によると、さらに10%の株式(やはり1億ドル相当)が従業員に分配されたという。 主要な投資家も気分を害することはなかった。Andreessen Horowitz と Baseline Ventures はそれぞれ 1 億ドルを受け取った (2 年前に 25 万ドルを投資していた)。
それでは、若者が最初の何億ドルを何に使えるか考えてみましょう。 女友達向け! 2015年10月、シストロムは学生時代からの同僚で情熱を持っていたニコール・シュッツと結婚した。 クリーガーは、イェール大学卒業生で慈善募金プロジェクトの協力者であるケイトリン・トリガーと面会する。 Instagram の創設者は、趣味のために十分なお金を持っています。 クリーガーはヴィンテージカーに情熱を持っています。 シストロムさんは、写真、蝶ネクタイ、コーデュロイ、そして「面白いカクテルを作る」ことが大好きで、今では美しい生活への欲求を十分に満たすことができています。 彼は、シェフのジェイミー・オリバーと夕食を食べるためだけにラスベガスに飛んだとツイッターで自慢した(実はこれが初めてではなく、その前は2011年に遡る)。 そして、インスタグラムを売ればお気に入りのスパークリングワインをあと数本買えるようになる、とフェイスブックで恥ずかしそうに認めた。 謙虚さなんてとんでもないよ、ケビン - これで泳げるよ!

TwitterのIPOと、1年ちょっと後に流行のスタートアップSnapchatがザッカーバーグによって30億ドルと評価されたというニュースが流れた後、論調は変わり、ケビン・シストロムがInstagramを大幅に売り下ろすという大失敗を犯したという考えが大きくなり始めた。

専門家らは、インスタグラムが独立企業であり続ければおそらくうまくいき、価値はさらに高まる可能性が高い(50億~150億ドル)ことに同意している。

ジョン・コーニー、ウォール・ストリート・ジャーナルのコラムニスト:

「あなたがインスタグラマーなら、ザッカーバーグがSnapchatのために3ヤードの緑地を提供したというニュースを聞いて腹が立ちますか?」

シャービン・ピシェヴァール、投資家:

「今日、インスタグラムの価値は50億ドルになるだろう。それがFBの株価を支え、モバイル戦略を軌道に乗せた。 ザッカーバーグはなんと賢明で安価な買収を行ったのだろう。」

後で判明したことだが、ケビン・シストロム氏がフェイスブックとの取引で敗者であると考えている人々には、インスタグラムの投資家の一部も含まれている。 Snapchatの創設者らは、Facebookからの最近の30億ドルのオファーを拒否したが、これは主に、インスタグラムの初期投資家であるベンチマーク・キャピタルの影響下で、スタートアップがわずか10億ドルで売却されたときに「失望した」という。 高額な売却価格にも関わらず、同社はインスタグラムが独立した企業としてもっと成功できるか、少なくともより良いオファーが得られると確信していた。

したがって、将来の億万長者であるダグラス・シストロムの父親はプロの人事担当者です。息子のケビンが生まれたとき、彼は地方銀行のニューイングランド銀行で人事専門家として勤務し、最近まで副頭取として働いていました。大手小売チェーン TJX の人事部門。 ケビンさんの母親ダイアナさんは過去 30 年間マーケティングに携わっており、最後の仕事はカーシェアリング サービスである Zipcar でした。 彼女の母親(ケビンの祖母)は、スタンダード・オイルやウェスタン・ユニオンなどの企業で働き、退職後はプロテスタントコミュニティの活動家になった。

経営者の家族に生まれ、プロテスタント倫理の精神で育ったケビン・シストロムは、子供の頃からビジネスの世界に興味を持っていました。 彼は母親が主催するマーケティングキャンペーンによく同行しました。 シストロム家は非常に裕福で、ケビンの両親はケビンをミドルセックスの名門私立学校に入学させることができました。 卒業時期が違うピューリッツァー賞受賞者コンラッド・エイケン 、元共和党副大統領候補ヘンリーカボットロッジ そして現在の副大統領候補者自由主義者ウィリアム・ウェルド。

いくつかの高度な研究科目のうち、ケビンはコンピューター サイエンスを選択しました。 ウォール・ストリート・ジャーナルによると、少年はソフトウェア開発者として働いていた叔父から大きな影響を受けており、叔父は1995年以来、プログラミングスキルを練習できるように時々ケビンにラップトップを与えたという。

数年後、米国でインターネット ブームが始まり、ドットコム バブルが膨張し始めました。 膨大な数の新しいオンライン サービスが登場し、古い企業は急いでインターネット サイトを立ち上げました。 たとえば、1999 年に、ケビンの母親自身が Eastpak 社 (バックパックとスーツケースを販売する) の Web ページの立ち上げに協力し、その後彼女はそこで働いていました。 この時までに、高校生のケビン・シストロムは、自分自身がインターネットとコンピュータ化を研究したいと思っていたことをすでに知っていました。

スタンフォード サークル

2002 年までに、シストロムはマサチューセッツ州のエリート学校を卒業し、アマチュアのプログラミングで優れた経験を持ち、さらにはある程度の就労経験もあり、一時はボストンのダウンタウンにある楽器店でパートタイムで働いていました。 スタンフォード大学とシリコンバレーの企業との緊密な連携に後押しされて、ケビンはカリフォルニアに移り、無事スタンフォード大学に入学しました。 Eyerys氏が指摘するように、Systrom氏は 当初はコンピュータサイエンスを学ぶつもりだったが、大学での勉強は理論的すぎるように思え、彼は専攻を経営学と工学に変更した。 ​4年間の勉強の後、彼は経営学の学士号を取得し、エンジニアリング。

最終4年目以前スタンフォード ケビンはメイフィールド・フェローズ・プログラムに参加してみることにしました。 毎年、カリフォルニアの複数の大学から 12 人の優秀な学生を採用し、1 学年度にわたって大規模なテクノロジー企業を創設し、主導するための理論と実践を教えられます。

シストロムはふさわしい候補者として認められ、メイフィールド・フェローズのコンテストに合格し、新しく設立されたオデオ社でインターンシップに就きました。 ポッドキャスト (情報音声およびビデオ放送) を作成および検索するためのこのサービスに基づいて、マイクロブログ ネットワーク Twitter が数年以内に設立される予定です。

オデオでの 4 か月間インターンシップ中に、シストロムはインターフェイス要素の作成に取り組み、その後スタンフォードに戻って学業を終えました。 当時、彼は魅力的な仕事のオファー(特に Facebook 創設者マーク・ザッカーバーグから)を受け始めましたが、それでもこの若い専門家は、アルバイトに気を取られることなく学士号を取得することを決意しました。

2006 年にスタンフォード大学を卒業した後、ケビンは、当時シリコンバレーの若い新興企業の中で誰もが認めるリーダーであった Google からのオファーを受け入れました。 その時までに、同社はすでに証券取引所に参入しており、S&P 500 指数に加わることさえできていました。最初の 2 年間、シストロム氏は Google プロジェクト (メール、カレンダー、スプレッドシート、ドキュメント) を推進していました。その後、彼は企業の一員となりました。開発グループ。

シストロム氏がグーグルを去った後、その主な原因は社内の雰囲気であり、それが個人の起業家精神に対する人々の願望を台無しにしているように彼には思われた。 「私は常にこれに対する願望を持っていました、そして私は自分の社会的スペースを取り戻したかったのです」とシストロムは後に回想した。 彼は、ソーシャル トラベル ガイド会社である Nextstop でプロダクト マネージャーとして短期間働いていました。

一匹オオカミ

この実業家が 2012 年の Forbes との会話で認めたように、Nextstop で働いている間、独自のアプリケーションを作成することを積極的に検討していました。 Kevin がスタンフォード大学で学び、Google で働いている間、自由時間をプログラミングに費やし、勉強を始めたとしたら、今度は自由時間に意図的にスタートアップのコンセプトを開発しました。

文字通り、同じ月 (2009 年春) に、自分の位置をマークできる Foursquare アプリケーションが誕生しました。 Systrom は、地理位置情報の登録だけでなく、コミュニケーションや写真の共有にも重点を置いた、このアプリケーションの拡張バージョンを作成したいと考えていました。

2010 年 1 月、シストロム氏はパーティで、アメリカン ウイスキーにちなんで Burbn と名付けたアプリケーションのプロトタイプをベンチャーキャピタリストの Steve Anderson に披露しました。 彼は若い実業家のアイデアに興味を持ち、アンダーソンはプロジェクトに25万ドルを投資することを約束したが、シストロムがビジネスパートナーを見つけることを条件とした。 アンダーソン氏は後にニューヨーク・タイムズに対し、バーブン社に「エコー・チェンバー」が存在するのではないかと懸念していると説明した。これは、統合管理下で生じる状況であり、経営上の決定が議論されずに自動的に行われるというものだ。

アンダーソン氏は概して次のように述べています。「当時、私たちはモバイル プラットフォームが未来であり、今ではモバイル デバイス向けに独自のエクスペリエンスを生み出すチャンスがあることを知っていましたが、それについてはまったく知りませんでした。」 アンダーソンからお金を受け取った後、シストロムはすぐにネクストストップを辞め、パートナーを探し始めました。 彼はすぐに、スタンフォード大学で 2 歳年下で、やはりメイフィールド フェローズ プログラムを通じてインターンをしていたマイク クリーガーの立候補に落ち着きました。

クリーガー氏とシストロム氏は、このプロジェクトで協力することにかろうじて同意したが、Foursquare はすでに人気が高すぎて、それに対抗するのはほぼ不可能になりつつあるという結論に達した。 写真を最前面に置き、位置情報とコミュニケーションを応用ツールとするために、アプリケーションのコンセプトを転換することが決定されました。 このプロジェクトは、「インスタント写真」と「電報」という言葉を組み合わせて、インスタグラムに名前が変更されました。

レトロファッション

シストロムは、5 年前のロモグラフィー技術との短い出会いから、写真フィルターを作成するインスピレーションを得ました。 2005 年の初めに、彼はフィレンツェを旅行し、そこで知り合いのイタリア人教授がスタンフォード大学の学生に小型の Holga カメラを見せました。 このカメラは 1982 年にイギリス領香港で生産され始め、それ以来モデルはほとんど変更されていませんが、後に西側諸国で人気の 35 mm フィルム用の改良が追加されました。

シンプルなデザインと技術的特徴のおかげで、Holga は、ケラレ、不正確な色と光の演出、ぼやけなど、写真にレトロな雰囲気を与える豊富な効果を備えた、小さく、四角い、低品質の写真を作成しました。 多くのロモグラフィーファンと同様に、シストロムもこの美学が気に入りました。

Instagram は、この技術を使用した最初のスマートフォンアプリではありません。 2009 年に、携帯電話で撮影した写真のレトロ フィルターをカスタマイズできる Hipstamatic アプリケーションが誕生しました。 Instagram とは異なり、この写真処理方法には数分かかる可能性があり、さらに、アプリケーションには当初、ユーザー通信用の独自のプラットフォームがありませんでした。

さらに、Hipstamatic をリリースした Synthetic 社の経営陣は、可能な限り投資家を呼び込まないよう、当初からアプリケーションの自給自足に依存していました。 Inc.com によると、有料追加コンテンツを備えた有料アプリケーションである Hipstamatic は、誕生してから最初の数週間で収益が上がりました。 ザッカーバーグの会社がインスタグラムを買収した時点では、このサービスには収益がなかっただけでなく、収益を生み出すモデルさえなかった。

手をほどいたまま

2010 年 10 月に、p数か月にわたるテスト作業を経て、Instagram は公開されました。 1 か月の運用中に、約 100 万人が無料アプリケーションをダウンロードしたため、当初、シストロムとクリーガーの任務は、訪問者の流入によってサーバーが崩壊しないようにサーバーのパフォーマンスを維持することでした。 この問題は、オンライン小売業者である Amazon のサーバーに容量を移すことで解決されました。 これが、Instagram の創設者たちが Facebook との契約に同意した理由の 1 つでした。このような大企業に加わることは、その開発されたインフラストラクチャを使い始めることも意味しました。

ケビン・シストロム、マイク・クリーガー、開発者のシェーン・スウィーニー、サンフランシスコの Instagram オフィスにて、2011 年 4 月 (写真:マルシオ・ホセ・サンチェス/AP)

Facebookとの契約締結後、Instagram経営陣は有力企業からの支援を受け、アプリケーションの開発に集中した。 多くの新機能が追加されており、その一部には Systrom が直接参加しています。 ゼネラルディレクターを続けたので、ビジネスマンは他の活動に時間を割くことができました。 2014年に米国最大のスーパーマーケットチェーンであるウォルマートの取締役会に加わった。 次に、Facebook の経営陣は、すでに数億人のアクティブ ユーザーを抱えていたこのアプリケーションの収益化に興味を持つようになりました。

フォーチュン誌は、2015年半ばまでにフェイスブックの株主は、フェイスブックが多数の買収から十分な金銭的利益を得ていないという事実に不満を表明し始めたと指摘している。 Instagramは9月に、ユーザーのフィードに表示される30秒の広告ビデオのモデルを導入した。

クレディ・スイス銀行の推計によると、2016 年第 1 四半期の Facebook の全収益に占める Instagram の広告収益の割合は 10% 以上に達し、5 億 7,300 万ドルに達しました。銀行のアナリストは、時間の経過とともに写真サービスからの広告収益が増加し、 2016 年全体では約 32 億ドルに相当します。

1 か月前、Instagram の視聴者は登録ユーザー数 5 億人を超えました。 シストロム自身によると、現在のサービス拡大の主な方向性は中国とインドの市場だという。 シストロムもサービスの展開を検討している。 「私たちが今持っているものでは、あなたを現場に連れて行くことはできません。 私たち自身のために世界を変えるには、いくつかのフィルターでは十分ではありません」と彼はウォール・ストリート・ジャーナルに語った。 この億万長者は、アプリケーションでのビデオのより広範な使用と、将来的には拡張現実の導入に賭けています。

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