Yüksek teknolojiler hakkında çevrimiçi yayın. Giriş Malzeme üretiminde bilgi teknolojilerinin rolü

Üretimde: Küresel Trendler

Kontrol sistemleri ve üretim otomasyonu talebi, büyük ölçüde bir ülkenin endüstrisinin teknolojik gelişimi seviyesine bağlıdır. Gelişmiş ülkelerde, inovasyonun tanıtımına odaklanırken, bölgelerde, endüstrinin yüksek teknolojik seviyesine sahip bölgelerde, uygulanan soruları çözmek için tasarlanmıştır.

BT gelişmesinin mevcut eğilimleri, üretim teknolojileri alanına yansıtılmaktadır. Endüstriyel ve gelişmiş ülkeler, gelişmekte olan ülkelerde satın alınanlar da dahil olmak üzere, yenilikçi faaliyetlere ve yeni teknolojilerin (elbette piyasa durumunu dikkate alarak) sürekli olarak tanıtılması. Bunun için, yerli kaynaklar çekilir (hedef programlar düzenlenmektedir, kamu ve özel araştırma hibeleri, vb.) Ve ayrıca yabancı sınıf uzmanları (tanınmış beyin kaçağı süreci). Veya, lisanslı hakların tam iletimi açısından, diğer ülkelerde geliştirilen teknolojiler satın alınır.

Gelişmekte olan ülkelerde, yenilikçi süreç, temel olarak yeni teknolojileri geliştirmekten daha fazla üretim problemlerini çözmeye odaklanmaktadır. Ayrıca, hala gelişmiş ülkelerde hala gelişen yeni teknolojilerin önemli bir kısmı. Bu B olarak açıklandı hakkındabatı alıcılarının yerel ve sık sık, çoğu zaman, gelişmiş ülkenin sektöründe gelişmiş teknolojiyi uygulama pratik olasılığının olmaması.

Üretim Yönetimi

Batı ülkelerindeki organizasyonel ve yönetim planında, bugün Toyota endişesi tarafından önerilen ve uygulanan "Yalın İmalat" kavramına hakimdir. Şirketler, büyük ölçekli üretim nedeniyle tasarruflara odaklanmayı bıraktı ve şimdi operasyonel maliyetleri, taşımacılık ve tedarik masraflarını azaltmaya ve üretim dışı maliyetlerin kaldırılmasına odaklandı. XX yüzyılın 90'lı yıllarda otomatik kurumsal kaynak yönetim sistemlerinin ortaya çıkışı ve gelişmeleri şu anda "Yalın Üretim" nin esnekliğini ve verimliliğini artıracaktır.

Örneğin, "her şey tam zamanındadır" (tam zamanında) (tam zamanında), tedarik zinciri planlaması (SCM) kullanarak bir sanayi kuruluşunun depo alanı olmadan yapmasını sağlar. Bir seferde, bu yaklaşım, elma bitkilerinde tanıtıldı ve üretim sürecinin sürekliliğinin yanı sıra, bitmiş ürünlerin teslimine kadar hammadde topraklarına ithalat anından ithalat anından itibaren tanıtıldı.

Sanayi teknolojik seviyesinin düşük olduğu gelişmekte olan ülkelerde ve üretim sektörü yoğun bir şekilde gelişti, şirketlerin temel amacı, bitmiş ürünlerin ve satışlarının üretimini arttırmak ve yönetimin optimizasyonu ve üretim maliyetlerdeki düşüşün iyiliğidir. Bu tür koşullarda, standartlaştırılmış ürünlerin konveyör üretimi buraya hakimdir. Çoğu durumda, gelişmekte olan ülkelerde manuel işçilik, bilgi teknolojilerinin yüksek maliyetini göz önünde bulunduran en ucuz üretim faktörlerinden biridir, sanayi işletmelerinin minimum otomasyonla veya onsuz üretim yapmalarını sağlar.

Endüstriyel üretim otomasyonu

Günümüzün endüstriyel gelişmiş ülkelerdeki ekonomik durumu, özellikle tedarik zinciri yönetim sistemlerine (SCM) talebini teşvik eder, kontrol yaşam döngüsü Ürünler (CALS / PLM), mevcut kurumsal kaynak yönetimi sistemleriyle (ERP) entegrasyonları ve ERP sistemine olan talebi için çözümler. Endüstride aktif olarak uygulanması, burada yerli piyasalarda hem akut rekabet hem de üretimin esnekliğinde bir artış, üretim maliyetlerinin, depoların maksimum azaltılması, depoların maksimum azaltılması ve teknolojik olarak karmaşık endüstriye ihracat yapmayı amaçlayan uluslararası uzmanlığın zamanlamasını gerektirir. Ürün:% s.

Üretim otomasyonu açısından gelişmekte olan ülkeler, kurumsal kaynakların yönetiminden ve ürün yaşam döngüsünden uzaktır. Ancak, bilişim teknolojisi Burada da tanıtılmaktadır, hemen her şeyden önce, üretim, hazırlama ve üretimin otomasyonunun tasarımı ve ayrıca depo, finansal ve muhasebe otomasyon sistemlerinin tasarımı ile ilgilidir.

Bu tür ülkelerden, Çin, Hindistan, Brezilya, Meksika vb. Gibi gelişmekte olan ülkelerden bahsedersek, endüstriyel gelişmelerinin seviyesi ve teknolojik olarak karmaşık ürünler de dahil olmak üzere dünya pazarlarına aktif nüfuz etmenin yanı sıra, reorientasyonlarını sağlar. Üretimin yoğunlaşması, kaliteli ürünlerin iyileştirilmesi, düşük maliyet, maliyetin azaltılması, bitmiş ürünlerin üretimi ve temini şartlarının yanı sıra, uluslararası standartlara uygunluğunu sağlamak. Bu süreç sonucunda, bu ülkelerdeki bilgi teknolojilerine olan talep, sanayileşmiş ülkelerden biraz farklıdır. Özellikle, uzmanlara göre, Çin'in ERP pazarı, Batı Avrupa pazarının hacmine neredeyse eşittir. Hindistan pazarı bugün çok umut verici olarak kabul edilir.

Sergey Turchin: Rus Sanayi İşletmelerinden BT'nin yatırımları artmaya başladı

Sergey Turchin, Kurumsal Projeler Başkanı "AMT Grubu"

CNEWS: Gözlemlerinize göre, Rus sektörünün Rus endüstrisinin enformasyon pazarında ne değişiklikler meydana geldi?

Geçtiğimiz yıl boyunca, temelde yeni hizmetleri olan potansiyel müşterilere sağlamak için tasarlanmış karmaşık teknolojilere ilgi önemli ölçüde anlaşıldı. Her şeyden önce, bunlar video konferansı gibi multimedya çözümleridir. kurumsal IP Telefon, Dijital Video Gözetim ve Çağrı İşleme Merkezleri. Pazarın piyasa kısmının, sistemlerin inşası ve depolama ağları ile ilgili olarak büyümesi devam etmektedir. Bu yönlerin, metalurji endüstrisi, taşımacılık, mühendislik gibi, askeri-endüstriyel komplekslerin işletmeleri gibi dikey piyasa segmentlerinde gelişmesi çok önemlidir.

Sanayi üretiminde, iş süreçlerinin otomasyonuna büyük bir ilgi, öncelikle üretim ile ilgili endüstrilerin yoğun gelişimi, özellikle de "yüksek yeniden dağıtım", özellikle de gözlemleyebileceğimiz makine mühendisliği olarak adlandırılan endüstrilerin yoğun gelişimi nedeniyle korunur. son zamanlarda.

Uygulamalı bilişim araçları ve yöntemleri, yönetim, pazarlamada ve malzeme üretim alanlarında da kullanılır. Bilgisayar teknolojisine dayanan yeni teknolojiler, örgütsel yönetim yapılarında, düzenlemelerinde, personel potansiyeli, dokümantasyon sistemi, düzeltme ve iletici bilgilerinde radikal değişiklikler gerektirir. Özel öneme sahip, bilgi teknolojilerinin tanıtılması, şirketler tarafından bilgi kaynaklarını kullanma olanaklarını önemli ölçüde genişletir. Bilgi teknolojisinin gelişimi, veri işleme sisteminin organizasyonu ve bilgisinin organizasyonu ile ilişkilidir, sürekli olarak dikey ve yatay olarak tüm seviyeleri ve malzeme üretiminin ve satışların bağlantılarını kapsayan entegre otomatik kontrol sistemleri seviyesine gelişimlerini geliştirir.

Teknoloji, işçi resepsiyonlarında uygulanan bir bilimsel ve mühendislik bilgisi, teknik, enerji, üretim faktörleri, üretim faktörleri, belirli gereksinimleri karşılayan bir ürün veya hizmet oluşturmak için bağlantılarının yöntemleridir.

Teknoloji, yapay nesneler oluşturmayı amaçlayan doğal süreçlerin yönetimidir: kapsamında etkilidir, çünkü gerekli süreçlerin istenen sürüş ve yönde akması için gerekli koşulları oluşturabileceği için etkilidir. Buraya<естественные процессы> Sadece bir maddenin bileşimini, yapısını ve şeklini dönüştürmeyi değil, aynı zamanda sabitleme, işleme ve yeni bilgiler almak için yönetilmemektedir.

Teknoloji, üretimin veya üretken olmayan, öncelikle yönetim işlemi ile ayrılmaz bir şekilde bağlantılıdır. Yönetim teknolojileri, bilgisayarların ve telekomünikasyon ekipmanlarının kullanımına dayanmaktadır.

Bilgi teknolojisi, işleme ve depolanan insanların etkili işçilik örgütü yöntemlerini inceleyen birbiriyle ilişkili, bilimsel, teknolojik, mühendislik disiplinlerinin bir kompleksidir; Bilgisayar Ekipmanı ve insan ve endüstriyel ekipmanlarla, pratik uygulamalarıyla, bunların tüm bunlarla ilgili ilişkili sosyal, ekonomik ve kültürel problemlerle birlikte bilgisayar ekipmanı ve etkileşimi yöntemleri. Bilgi teknolojilerinin kendileri karmaşık hazırlık, büyük ilk maliyetler ve yüksek teknoloji gerektirir. Onların tanıtımı matematiksel destek oluşturmaya başlamalı, eğitim uzmanları için sistemlerde bilgi akışının oluşumu.

2. Bilgi ve yönetim faaliyetlerini otomatikleştirmek için hangi modern teknik araçlar kullanılır?

Son yıllarda, en gelişmiş ülkelerde, özellikle Amerika Birleşik Devletleri ve Japonya'da, üçüncü (daha yüksek) seviyenin yaratıcı (yaratıcı) bilgi teknolojilerine özel dikkat gösterilir. Tam bilgi döngüsünü kapsarlar - bilgilerin (yeni bilgilerin) geliştirilmesi, transfer, işleme, bir nesneyi dönüştürmek için kullanmak, yeni yüksek hedeflere ulaşırlar.

Üçüncü seviyenin bilgi teknolojileri, bilgisayarlaşmanın en yüksek aşaması anlamına gelir, bilgisayarı yaratıcı süreçte kullanmanıza, insan aklının gücünü ve sonraki malzeme üretiminde uygulanması gereken elektronik teknolojinin gücünü birleştirmenize izin verir.

İşletmelerde tamamlanmış entegre yönetim otomasyonu, aşağıdaki bilgi ve yönetim süreçlerinin kapsamını içerir: iletişim, toplama, depolama ve gerekli bilgilere, bilgi analizi, metin hazırlama, bireysel faaliyet için destek, programlama ve özel görevleri çözmektedir. Şirketlerin bilgi ve yönetim faaliyetlerinin otomasyonunun ana yönleri aşağıdaki gibidir: kurumsal PBX, "e-posta" da dahil olmak üzere bilgi alışverişi sürecinin otomasyonu. Bilgi ve yönetim ve üretim faaliyetlerinin otomasyonunun modern teknik araçları şunları içerir:

Üretim süreçlerinin otomasyonu için bilgisayar araçları.

Elektronik yazı makineleri.

Kopyalama makineleri.

İletişim Ürünleri.

Yerel bilgisayar ağları.

Otomatik makineler ve diğer ekipmanlar.

Çeşitli kullanımı bilgi üsleri veri.

Kurumsal Bilgi Teknolojisi.

Kurumsal Yönetim ve Kurumsal Bilgi Sistemlerinin oluşturulması şu anda çeşitli bilgi teknolojisine dayanmaktadır, çünkü maalesef evrensel bir teknoloji yoktur. Aşağıdaki üç yönetim yöntemi grubu ayırt edilebilir: kaynaklar, süreçler, kurumsal bilgi (iletişim). Bilgi teknolojileri arasında en çok kullanılan olarak, aşağıdakileri seçebilirsiniz: DBMS, Workflow (İş Akışı Yönetimi Koaliyesi) İntranet.

Kaynak Yönetimi Görevi Klasik yönetim tekniklerinin sayısını belirtir ve ilk önce bilgi teknolojilerinin yaygın olarak kullanılmaya başladığı ilk kişidir. Bu, etkili bir şekilde uygulanan iyi gelişmiş ekonomik ve matematiksel modellerin varlığından kaynaklanmaktadır. bilgisayar Ekipmanları.

İntranet, kurumsal iletişimi yönetmek için bir teknolojidir. İntranet, yalnızca üç seviyenin tahsis edildiği bilgiler internetten farklıdır: Kurumsal bilgi, temsil modelleri, gerçek bilgi sunma evrensel bir dili.

Evrensel Kurumsal Bilgiler Özel konu alanına bağlı değildir ve gramer ve sözdizimini belirler. Görev evrensel dil Kurumsal Bilgilerin Temsilciliği: Bilgi sunumunun birleşmesi, bilginin belirsiz yorumlanması, otomasyona izin veren basit prosedürler için bilgi işleme süreçlerinin bölümlenmesi.

Temsil modelleri Kuruluşun faaliyetlerinin özgüllüğünü belirler. Bu seviyenin bilgisi, birincil verileri tanımlayan meta verilerdir.

Gerçek bilgibelirli konu alanlarını görüntüler ve birincil verilerdir.

Endüstri ve Ekonomide Bilgi Teknolojileri.

Üretim kapsamındaki bilgi teknolojilerinin tanıtılması, bilgi sistemleri oluşturma ve ASUP (otomatik üretim yönetim sistemi) adını almanın yolu boyunca gelişti. Bununla birlikte, ASUP'nin uygulanmasından sonra kapsamlı otomasyonun ana sorunu çözülmedi, ancak bu tür sistemlerin geliştirilmesinin deneyimi biriktirilmiş ve uzmanlar hazırlanmıştır.

ASUP tasarlarken, uyumluluk sorunları, standardizasyon genellikle göz ardı edildi, bu da modern teknolojileri tanıtmayı zorlaştırdı ve modernizasyon için yüksek maliyetlere yol açtı. Kurumsal Bilgi Sistemleri (KIS), kurumsal bilgi teknolojilerinin ilkelerine ve modern standartlara dayanarak yaygındır.

Kitty yardımı ile çözülen üç temel görev sınıfı ayırt edilir:

* Raporlama göstergelerinin oluşumu;

* İş geliştirme konusunda stratejik yönetim kararlarının geliştirilmesi;

* Taktik çözümler geliştirmek.

KIS'yi tanıtmada ana zorluk teşhisdir.

İşte burada üç aşama var:

1. Muayene, sistem analizi ve mevcut yapı ve yönetim teknolojilerinin değerlendirilmesi;

2. Bilgi teknolojisine dayanan organizasyon yapılar ve teknolojiler için yeni seçeneklerin geliştirilmesi;

3. Yönetimin yeniden düzenlemesinin geliştirilmesi, uygulama planı, yönetim belge yönetimi kuralları.

Koşullu olarak tekrarlanabilir, yarı kapanma ve gümrük tahsis eder.

Çoğaltılabilir KIS, geliştiriciden iyileştirme gerektirmez, kendi içinde davranmaz, değişiklik yapma olasılığı sağlamıyor. Bu tür sistemler küçük işletmeler için tasarlanmıştır.

Özel. Güvenilmez ve neredeyse modernizasyon. Uygulamalarının ana alanı çok büyük özelliklerle yapılır.

Yarım felç Sistemler en esnektir, daha küçük sermaye harcamaları gerektirir. Uygulamalarının ana alanı büyük işletmelerdir.

Ki'ye ek olarak, bireysel kontrol işlevlerini uygulayan yazılım sistemleri not edilmelidir:

1. Muhasebe Programları: 1C: Muhasebe.

2. Ticaret Otomasyon Sistemleri: 1C: Ticaret.

3. Depo Muhasebe Otomasyon Sistemleri: 1C: Depo.

ACS TP, iki seviye kontrol sistemini temsil eder.

Alt Seviye, doğrudan kontrol nesnesinden gelen bilgilerin birincil işlenmesini sağlayan kontrol cihazlarını içerir.

Üst ACS TP seviyesi derlendi güçlü bilgisayarlarBu, tüm gelen bilgilerin depolanması, analizi ve işlenmesi ve operatörle etkileşimi sağlayan veritabanı sunucularının ve iş istasyonlarının işlevlerini yerine getirir. Temel yazılım Üst seviye SCADA paketleridir (denetim kontrolü ve veri toplama).

3. Eğitimde Bilgi Teknolojileri. Metodolojik yön

Toplumun Bilgilendirilmesinin Amacı - İnsanlığın gelişimini öngören ve yönetebilen tüm medeniyetin hibrit integral zekası oluşturma.

Bilişim sürecinde, aşağıdaki yönleri tahsis etmek gerekir:

* Metodolojik;

*ekonomik;

*teknik;

*teknolojik;

Eum, üretim faaliyetlerine sıkıca dahil edilir ve şu anda, teknolojik yönetim sistemlerinde, tasarım, tasarım, araştırma, idari yönetim, eğitim sürecinde, bankacılık hesaplamaları, sağlık bakımı vb. Bilgisayar teknolojisini kullanmanın fizibilitesini kanıtlamaya gerek yoktur. Son on yıllardaki bilgi teknolojilerinin hızlı gelişimi, öncelikle üretimin ihtiyaçlarını kendilerinde toplumun yüksek olması nedeniyledir. Bir zamanlar monoton ve uzun iş talep eden birçok görev, bir bilgisayarın yardımıyla çözülmesi, yaşamı önemli ölçüde basitleştirdi, bu da ömrü önemli ölçüde basitleştirdi, çalışma saatlerini kurtarmaya yardımcı oldu ve üretimdeki çeşitli türlerin maliyetlerini azaltmaya yardımcı oldu. Modern bilgi teknolojisinin kullanımı, bir uzmanın çalışmalarını asla takviye edemeyecekleri veya hatta tamamen yerine getiremeyecekleri görülmeyecekleri görünecekleri bile mümkün olur.

Üretimdeki otomasyon sistemlerinin tanıtılması, işe alınan işçilerin sayısını önemli ölçüde azaltmaya yardımcı olur, üretim sorunlarının çoğunu çözebilecek bilgi teknolojileri alanında çeşitli uzmanların tercih edilmesine yardımcı olur. Çoğu durumda, bu yaklaşım, bu tür uzmanların yüksek seviyelerine rağmen, önemli tasarruf sağlanmasına izin verir. Tüm göstergeler için, otomatik üretim kazanır, böylece modern uzmanın sadece otomasyon sistemlerinin varlığını bilmek için değil, aynı zamanda onlarla mükemmel bir şekilde çalışabilmesi için önemlidir.

Bu çalışmanın amacı, üretimde kullanılan mevcut bilgi teknolojilerini tanımaktır. Üretim otomasyonu için ana bilgi sistemlerinin göz önünde bulundurulması, yaklaşık yıllardır, yaklaşık olarak Xxvek'in ortasından, bu sorunun alaka düzeyi uzun süre yüksek kalacaktır, çünkü bu alandaki değişiklikler bilginde kalıcı yeniliklerle yakından ilgilidir. Teknoloji ve bilim. Son yıllarda, bilgi sistemleri oluşturma ve geliştirme alanında önemli değişiklikler meydana geldi: başlangıçta bilgi sistemleri sadece makine yapımı veya savunma bitkilerinde, örneğin büyük hacimlerle üretimde kullanılmıştır. Bilgisayarın kademeli olarak popülerliği ve kullanılabilirliği, bilgi sistemlerini kullanmayı ve daha az büyük bir ölçekte, MRPII'nin evrimi örneği üzerine aşağıda gösterilecek olan sistemlerin mantıksal kısmını geliştirmek için bir teşvik verirken daha az büyük ölçekte yapmayı mümkün kıldı. Bilgi sistemi sistemi, somut bir katkı sağlayan ERP'nin görünümünü fark etmemek imkansızdır..

Çalışma sürecinde, üretim otomasyonu için bilgi sistemlerinin prensipleri, bazılarının yanı sıra yazılım Uygulamaları için. Böylece, en başarılı ve en sık kullanılan sistemlerin birçoğunu bugüne kadar tahsis etmek mümkün olacaktır.

Üretim Yönetimi Otomasyon Sistemleri

Başarılı üretim her zaman daha az başarılı bir yönetime bağlıdır. Yöneticilerin omuzlarında, kuruluşun yüksek sorumluluğu yatıyor Üretim SüreçleriBir bütün olarak Şirket için kar elde edecektir. Günümüzde, modern bilgi teknolojilerine dayanan yaklaşık yirmi büyük modern üretim otomasyonu teorisi vardır. Her yaklaşımın belirli koşullar altında avantaj ve eksi vardır, bu nedenle her birini göz önünde bulundurmak faydalıdır. Bir zamanlar mevcut sistemleri modernize etme sürecinde bazı otomasyon sistemlerinin ortaya çıktığı, ancak ilk gelişmelerin tamamen terk edilmesine yol açmadığı fark edilmemelidir. Örneğin, ERP sistemi (Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi), Malzeme ihtiyaçları planlama sistemlerinin (MRP sistemleri) ve üretim kaynakları planlama sistemlerinin (MRPII sistemleri) mantıklı bir devamıdır. Üretim otomasyonu için belirli bir bilgi sisteminin seçimi, aralarında, birimler, tür, hedef, otomasyon gereksinimi arasında bir pek çok faktöre bağlıdır. Yukarıda belirtilen ERP sistemlerinin örneğinde, küçük üretimin, işletmenin küçük bir gelişimi düzeyinde, bu kadar büyük ölçekli bir bilgi sisteminin tanıtımında zaman harcamak için yararlı olması pek olası olacağı söylenebilir. , sadece uzmanların zamanını alacak ve göstergelerin bozulmasına yol açacaktır. Doğru seçim Üretim için uygun bir bilgi sistemi, özellikle belirli bir otomasyon modelinin altındaki oryantasyonun tüm üretimin oluşumunu belirleyebileceği anda zor ve çok önemli bir çözümdür. Karmaşık sistemlerÇok sayıda talimatla maksimum kontrol sağlanması, yalnızca talepsiz olmayabilir, aynı zamanda çoğu durumda çok istenmeyen masrafların ağırlığından biri olarak da hizmet vermektedir. Başarılı yönetim yöntemlerini ve düşük uygulama maliyetini birleştiren ilk sistemlerden biri malzeme planlama sistemidir.

MRP Sistemi (MaterialRequirementsplaning) - Malzeme planlaması

Bu sistem, 1950'lerde Amerika Birleşik Devletleri'nde geliştirilmiştir, ancak sadece 25 yılda, bilgisayar ekipmanının geliştirilmesinde hızlı bir sıçrama meydana geldiğinde, şöhreti ve daha sonra yaygın dağılım aldı. 1980'lerin sonuna kadar, ABD'deki ve İngiltere'deki çoğu firma MRPS kullanılmıştır. Bugüne kadar bir sistem planlama sisteminin kullanımı, sistemin yaşı nedeniyle alakalı değildir, ancak bunun için temel budur. Çok sayıda Şimdi mevcut otomasyon sistemleri.

XXVEK'in ortasında, birçok üretici, üretim göstergelerinde bir düşüşe yol açan ve depolarda çok sayıda malzeme biriktirmeye yol açan geçici kaynakların geç beslenmesinin oldukça ciddi sorunlarını karşıladı. MRP'nin ana görevi, her bir üretim unsurunun, her bir bileşen öğesinin istenen miktarda doğru zamanda olduğudur. Bu, bu tür bir üretim operasyonunun oluşumu ile sağlanır, bu da ürünlerin zamanında ürün imalatını döşenmiş kesintisiz planla ilişkilendirmenize olanak sağlar. Bu yaklaşım ayrıca stokta minimum stok sayısını sağlamak için tasarlanmıştır. Basitleştirilmiş biçimde, MRP sistemi için kaynak bilgileri takvim üretim planlarını, materyallerin tablosunu, ürünün bileşimini, hisse senetlerini temsil eder. MRP sistem giriş verilerine dayanarak, aşağıdaki ana işlemler gerçekleştirilir:

· Takvim üretim planına göre, her planlama süresi boyunca sonlu ürünlerin miktarı belirlenir;

· Nihai ürünlerin bileşimine, üretimin takvim planına dahil edilmeyen yedek parçalar eklenir;

· İkinci üretim ve yedek parçaların takvim planı için, malzeme kaynaklarına ilişkin genel ihtiyaç, planlama zaman dilimlerinin dağılımı ile ürünün materyali ve bileşimi uyarınca belirlenir;

· Malzemelerin genel ihtiyacı, her bir planlama süresi için stokların durumunu dikkate alarak ayarlanır;

· Gerekli avans zamanını dikkate alarak stokların yenilenmesi için emirlerin oluşumu.

MRP sisteminin sonucu, bir tedarik malzemesi kaynaklarının plan çizelgesidir (her bir zaman için malzeme ve bileşenlerin her bir muhasebe biriminin ihtiyacı). Bir plan çizelgesi uygulamak için, sistem, zaman dilimlerine bağlanırken bir sipariş programı oluşturur. Siparişler, malzeme ve bileşen tedarikçilerine veya üretim sürecinde düzeltme yapma olasılığı ile kendi kendine yapımını planlamak için kullanılır. MRP sınıfı / kalite oranları, yönetim fonksiyonlarının muhasebe (muhasebe, depo, operasyonel), depolama ve personel yönetiminde stok yönetimi ile sınırlı olduğu küçük işletmeler için uygundur.

Bu sistemin yaşı, çerçevesinde uygunsuz olduğu bazı dezavantajları uygular. MRP sistemlerinin en önemli dezavantajı, bir bütün olarak bilgi hacmi ve sonuçlarla karşılaştırıldığında büyük miktarda girdi işlemidir. Sık sık, ancak küçük siparişlere gitmek istediğinde, MRP sistemleri dahilinde, sipariş ve taşımacılığın prosedürleri için en uygun planı bulmak, çünkü sistem başlangıçta çoklu siparişleri olan büyük işletmeler için geliştirilmiştir (büyük makine- Amerika Birleşik Devletleri'nin Yapı Fabrikaları).

MRP sistemleri için popüler yazılım, 1980'lerin başından bu yana geliştirilen Microsoft Business Solutions-Navision tarafından hizmet verildi. Bugüne kadar, Program, MRP modülünün ayrı bir eklenti modülü olduğu Microsoft Dynamics NAV'de bir anket kompleksidir.

ERP-sistemler, işletmenin yönetilebilirliğini önemli ölçüde artırır ve çalışmalarının verimliliğini arttırır.

5. Bilgi Teknolojisi İşletmeleri

5.1. Yönetim Muhasebesi ve Raporlama

Kurumsal bir bilgi sistemi oluşturmak, kuruluşun yönetim yapısının ve ilgili veri akışlarının ve bilgilerinin bir analizi ile başlamalıdır. Kuruluşun tüm bölümlerinin koordinasyonu, farklı seviyelerin kontrolleri ile gerçekleştirilir. Yönetim altında, aşağıdaki temel fonksiyonların uygulanmasına tabi olan hedefin başarısını anlayın: Örgütsel, Planlanan, Muhasebe, Analiz, Kontrol, Stimülasyon (bu fonksiyonların özeti "Kaynak planlaması ve işletme yönetimi için bilgi sistemlerinde dikkate alınmıştır: ERP sistemi").

Son yıllarda, "karar" kavramı ve bu konseptle ilişkili olan ilişkili sistem giderek daha aktif hale geldi. Evlat edinme ve yürütme iş çözümü - Durumun analizine dayanarak yönetim tesisi üzerinde oluşum ve hedeflenen etki eylemi, bu amaca ulaşmanın hedefi, politika geliştirme ve programı (algoritma) belirleme.

Doğru ilk adım etkili yönetim toplama, operasyonel işlem ve operasyonel, doğru ve elde etme için bir sistem oluşturmaktır. güvenilir bilgi İşletmenin faaliyetleri üzerine - Yönetim Muhasebesini Uygulama Sistemleri.

Yönetim Muhasebesi, kurum yöneticilerinin temel olarak uygun bir işlem sisteminin olmaması ve verilerin hangi kararların alındığı temelinde sunulmasından kaynaklanmaktadır. Bazen izleme ve karar alma için yönetim tarafından alınan bilgiler, finansal tablolardan, işe alım, vb. Bu nedenle, birçok işletmede, iki muhasebe sistemi vardır - muhasebe ve yönetim (pratik), yani işletmenin çalışanlarının ve yöneticilerinin günlük çalışma sorunlarının uygulanmasını sağlamak için. Kural olarak, bu muhasebe "aşağıdan yukarıya" ilkeye dayanmaktadır. İşletmenin çalışanları işlerini yerine getirmek için ihtiyaç duydukları verileri düzeltti (birincil bilgi). Kuruluşun yönetimi, işletmedeki işlerin durumu hakkında bazı bilgiler alması gerektiğinde, düşük düzey yöneticileri ve bunlar da sanatçılara yönelik talepleri ifade eder.

Raporlama sisteminin oluşumuna yönelik kendiliğinden bir yaklaşımın sonucu, bir kural olarak, liderliğin istediği bilgiler ile sanatçıların sağlayabileceği bilgiler arasında bir çatışma bulunmasıdır. Bu çatışmanın nedeni açıktır - işletme hiyerarşisinin farklı seviyelerinde farklı bilgiler gerektirir ve bir alt-up raporlama sistemi oluştururken, bir bilgi sistemi oluşturmanın temel ilkesi ihlal edilir - ilk kişiye yöneldir. Sanatçılar, yönetim tarafından ihtiyaç duyulan veya gerekli verilerin ihtiyaç duyduğu veri türlerine veya ayrıntılı veya genelleme derecesine sahip değildir.

Direksiyon çalışanlarının çoğu, gerçekten departmanların çalışmalarına ilişkin raporlar alırlar, ancak bu bilgi aşırı - örneğin, bir dikiş sözleşmeleridir. konsolide Rapor Sayıların belirtilen süre için toplam satış hacmi ile ilgili sayıların geçişi ile veya aksine tam olarak dolu değildir. Ek olarak, bilgi alımı ile birlikte gelir - örneğin, ayın sonunda 20 gün içinde alacaklar hakkında bilgi alabilirsiniz ve bu arada satış departmanı, malları zaten vadesi geçmiş ödemelerle müşteriye göndermiştir. Yanlış veriler yanlış çözümlerin nedeni olabilir. Makbuz ile elde edilen kesin veriler de değeri kaybeder.

İşletmenin yönetiminin, yönetim kararlarını yerine getirmesi için gerekli verileri alması için, üstteki raporlama sistemini oluşturmak, üst düzey kontrol seviyesinin ihtiyaçlarını formüle edilmesi ve bunları daha düşük yürütme seviyelerine yansıtılması gerekir. . Yalnızca böyle bir yaklaşım, bu tür birincil verilerin en düşük performans düzeyinde makbuz ve fiksasyon sağlar; bu, genel olarak kurumsal yönetime ihtiyaç duyduğu bilgileri verebildi.

Yönetim muhasebesi sisteminin en önemli gereksinimleri, işletmenin yönetimi ile bilgi edinmenin zamanında, tekdüzelik, doğruluğu ve düzenliliğidir. Bu şartlar, bir sayının gözleminde uygulanabilir. basit İlkeler Yönetim raporlamasının oluşumu için bir sistem oluşturmak:

• sistem karar vericilere ve analitik departman çalışanlarına odaklanmalıdır;
• sistem "yukarıdan aşağıya" inşa edilmelidir, her seviyenin liderleri, işlerini yapmak için ihtiyaç duydukları verilerin kompozisyonunu ve sıklığını analiz etmelidir;
• sanatçılar, veri kurallarına göre "üst katlara" kaydedip iletebilmelidir;
• veriler üretildikleri yerlerde kaydedilmelidir;
• değişken derecelerde ayrıntıların bilgisi, sabit olduktan hemen sonra ilgilenen tüm tüketicilere erişilebilir olmalıdır.

Açıkçası, bu şartlar otomatik bir sistem kullanılarak en tamamen uygulanabilir. Bununla birlikte, çeşitli işletmelerde düzenleme yönetimi raporlama sistemlerinin deneyimi, otomatik yönetim hesabı sisteminin uygulanmasının yeterince büyük bir "kağıt" işinden önce gelmesi gerektiğini göstermektedir. Yürütme, işletmenin yönetim raporlamasının çeşitli özelliklerini değiştirmemize izin verir ve böylece sistemi uygulama sürecini hızlandırır ve birçok pahalı hatadan kaçınır.

5.2. Otomatik Bilgi Sistemleri

"Otomatik Kontrol Sistemleri" (ACS) terimi 1960'larda Rusya'da ilk kez ortaya çıktı. Yirminci yüzyılda, üretimin verimliliğini artırmayı mümkün kılan ekonomik objeler ve süreçleri yönetmede bilgisayarların ve bilgi teknolojilerinin kullanılmasıyla bağlantılı olarak, yöneticileri zorunlu rutin operasyonların yerine getirilmesinden kurtarmak için kaynakları kullanmak daha iyidir.

Herhangi bir işletme için, üretim verimliliğinin arttırılması olasılığı, öncelikle mevcut yönetim sisteminin etkinliği ile belirlenir. Tüm bölümler arasında koordineli etkileşim, operasyonel tedavi Ve elde edilen verilerin analizi, uzun vadeli planlama ve piyasa durumunu tahmin eder - bu, modern bir otomatik kontrol sisteminin tanıtımını çözmenize izin veren tam bir görev listesi değildir (Şekil 5.1).

Bu bağlamda, Rus işletmelerinin artan çıkarlarının otomatik kontrol sistemlerinin uygulanmasına olanakları, gelişim ve uygulamalarındaki iki temel eğilimin iç pazarda yaygın olduğu belirtilmemesi mümkün değildir.

Birincisi, şirketin, otomasyon sistemlerini yalnızca faaliyetlerinin belirli bölümlerinde, onları ortak sisteme birleştirmeyi veya "parça" ("Patchwork") otomasyonu ile birleştirmeyi önermektir. Bu yolun ilk bakışta, daha az pahalı görünmesine rağmen, bu tür sistemlerin uygulanmasının deneyimi, bu tür projelerdeki asgari maliyetlerin çoğu zaman minimum getirilerine dönüştüğünü ve hiç de istenen sonucu getirmelerini sağlar. Ayrıca, bu tür sistemlerin eskort ve gelişimi son derece zor ve pahalıdır.

İkinci eğilim, yönetim sisteminin tüm bağlantılarını daha düşük üretim birimleri seviyesinden üst yönetim seviyesine kadar kapsamayan otomasyon sistemlerinin kapsamlı bir şekilde uygulanmasıdır. Bu durumda, böyle bir sistem şunları içerir:

• işletmenin birçok aktivitesinin otomasyonu (muhasebe, personel yönetimi, satış, tedarik vb.);
• işletmenin ana teknolojik işlemlerinin otomasyonu;
• aslında yönetsel süreçlerin otomasyonu, analiz ve stratejik planlama süreçleri.
• Şu anda, firmalar tarafından kullanılan tam özellikli entegre AC'leri belirlemek için dünyadaki uygulamalarda, isimler kullanılır:
• MRP (Malzeme Gereksinimi Planlama - Planlama Malzemesi İhtiyaçları)
• MRP II (Üretim Kaynak Planlaması - Planlama Üretim Kaynakları)
• ERP Sistemi (Şirketin Kaynaklarının Kurumsal Kaynak Planlaması Kurulumu)
• ERP-II ve CSRP (müşteri senkronize ilişki planlaması - alıcı ile senkronize edilmiş kaynak planlaması).

BT işletmelerinin kime değerli ve genel olarak kabul görmemiş genel sınıflandırılması yoktur. Endüstriyel üretimde tanıtılan modern bilgi teknolojilerinin genelleştirilmiş yapısının olası seçeneği farklı tiplerde, Şekil 5.1'de gösterilen, aşağıdaki genel olarak kabul edilen kesimlerin yapıldığı:

• CAD - Otomatik Tasarım / Üretim Sistemleri (Bilgisayar Destekli Tasarım / Bilgisayar Yardımı Üretimi - CAD / CAM);
• TPP - Otomatik Teknolojik Hazırlama Sistemleri (Bilgisayar Destekli Mühendisliği - CAE);
• ACS TP - Otomatikleştirilmiş Teknolojik Kontrol Sistemleri (Denetleme Kontrolü ve Veri Toplama - SCADA);
• ACS P, kapsamlı bir otomatik kurumsal yönetim sistemidir (ERP); WF - iş akışları (iş akışı);
• CRM - Müşteri İlişkilerini Yönetme;
• B2B - Elektronik Ticaret Platformu ("Çevrimiçi İş");
• DSS - Yönetim kararlarını yapmak için destek;
• SPSS - Veri istatistiksel analizi;
• OLAP - Çok boyutlu verilerin analizi;
• MIS, bir yönetimsel bilgi sistemidir, (kol);
• SCM - Tedarik Zinciri Yönetimi;
• PLM - Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (Ayrık üretimin özelliği);
• ERP-II - ERP sisteminin üretimin konturları için genişletilmesi (I.E. ERP + CRM + B2B + DSS + SCM + PLM, vb.);
• WAN - Global (Dış) Ağ ve Telekomünikasyon (Geniş Alan Net);
• İK - "İnsan Kaynakları Yönetimi" bağımsız bir sorun olarak kabul edilebilir ve ERP'ye (iki bağlantı biçiminde) görüntülenen (Şekilde görüntülenen);
• LAN - Yerel Bilgi İşlem Ağları (Yerel Alan Net).

Bilgi teknolojisini tanıtma açısından, tüm işletmeler iki büyük sınıfa ayrılabilir: sürekli üretim türü (ayrık üretim) ve sürekli üretim yapan işletmeler (sürekli üretim). Sürekli üretim için, CAD (CAD / CAM) uygulaması, esas olarak grafik sistemlerinin tanıtımına göre azalır.

Aynı zamanda, CCİ'nin rolü artıyor. CCİ'nin görevleri, teknolojik hesaplamalara, teknolojik işlemlerin modellenmesini önemli ölçüde genişletiyor. Üretimin Teknolojik Hazırlama Sistemleri - AU TPP (CAE) Üretimin organizasyonunda belirleyici bir rol oynamaya başlar (sürekli üretimdeki süreci teknolojik hesaplamalar ve modelleme olmadan organize etmek neredeyse imkansızdır).

Sürekli üretim için, otomatik işlem kontrol sistemlerinin uygulanması - ACS TP (SCADA), üretimin verimliliğinin doğrudan bağlı olduğu etkinliğinden çok alakalı hale gelir. Çoğu SCADA çözümünün temeli, çeşitli yazılım bileşenlerini (gerçek zamanlı veritabanı, G / Ç cihazı, tipik ve acil durumların tarih öncesi) ve yöneticileri (erişim, yönetim, mesajlar) oluşturur.

Sürekli üretimde kapsamlı bir otomatik kurumsal yönetim sistemi uygularken birçok özellik belirir - ACS P.

5.3. Entegre Bilgi Ortamı

Bilgi hizmetlerinin ve ürünlerinin önemli bir şekilde genişlemesine rağmen, kurumsal yönetim sisteminin bilgi desteği hala yetersiz düzeyde kalır. Bilgi ve telekomünikasyon sistemleri esas olarak çıkarlarla çalışır yüksek seviyeler Yönetim ve bir kural olarak, etkileşimi gerekmeden. Bu hüküm, eserlerin çoğaltılmasına, birincil bilgi toplamadaki fazlalığı, gelişmekte olan ve işletim sistemlerinin maliyetini arttırır.

İşletmenin birleşik bilgi alanı, veritabanlarının ve veri bankalarının, bakım ve kullanımlarının teknolojileri, bilgi ve telekomünikasyon sistemleri ve homojen prensipler temelinde faaliyet gösteren ve genel kurallar. Bu alan, tüm katılımcıların korunan bilgi etkileşimini sağlar ve ayrıca bilgi ihtiyaçlarını sorumlulukların hiyerarşisine ve veri erişimi seviyesine göre tatmin eder.

Entegre bilgi ortamı, problem odaklı, birbirine bağlı ve etkileşimli bir bilgi alt sisteminin bir kompleksi olarak kabul edilir. KISA'nın kavramsal modeli bu ortamı yansıtmalıdır (Şekil 5.2). Böyle bir ortam, tek bir bilgi alanının temeli olarak aşağıdaki ana bileşenleri içerir (Şek. 5.3):

• telekomünikasyon ortamı (iletişim yazılımı), çalışanların toplu çalışmalarının organizasyonu için fonlar (Groupware);
• bilgi Kaynakları, Bilgi Sistemleri ve Bunlara Dayalı Bilgi Sağlanması İçin Mekanizmalar:
  • ERP sistemi;
  • Elektronik belge yönetiminde;
  • Konu alanları için bilgi desteği;
  • Bilgi ve karar verme desteğinin operasyonel analizinde;
  • Proje Yönetimi; Dahili araçlar ve diğer ürünler (örneğin, CAD / CAM / CAE / PDM sistemi;
  • Personel yönetimi vb.).
• Örgütsel altyapı, bilgi ortamının işleyişini ve gelişmesini sağlamak, uzmanların ve bilgi ortamının kullanıcılarının hazırlanması ve yeniden eğitilmesi sistemi.

İncir. 5.2.

İncir. 5.3.

Entegre bir bilgi ortamının oluşturulması aşağıdaki gerekliliklerle yapılmalıdır:

• mevcut ve yeni oluşturulan kurumsal ve problem odaklı bilgi ortamlarının dikey ve yatay entegrasyonu;
• bir bilgi ortamı oluşturmanın örgütsel, teknik ve teknolojik ilkelerinin birliği;
• bilgi medyası ve bilgisayar ağlarının yatay ve dikey entegrasyonu için çeşitli fiziksel ortamlara (fiber optik, uydu, radyo rölesi vb. Kanalları) dayanan tek bir veri iletim sisteminin varlığı;
• bilgi ve Bilgi İşlem Ağları, Protokoller ve İletişim, Bilgi Kaynakları ve Sistemler alanındaki uluslararası ve Rus standartlarına uygunluk;
• kullanıcıların çeşitli amaçlarla açık ve güvenli bir şekilde erişimini sağlamak;
• güvenlik bilgi Güvenliği ve bilgi ortamında dağıtılan bilgilerin doğruluğunun garantisi dahil olmak üzere yetkisiz erişimden çok seviye bilgi koruması;
• bir bilgisayar ağında sistemlerin oluşturulması ve kolektif erişim araçları;
• bilgi kaynaklarının ideolojisine dayanan bilgi kaynaklarının ve problem odaklı sistemlerin geliştirilmesi ve açık sistemlerÇeşitli donanım platformlarını ve işletim sistemlerini paylaşma olasılığını sağlamak;
• merkezleri ve depolama ve bilgi işlem alanlarını tasarlarken modüler bir prensip kullanarak, abone noktaları ve kullanıcı işleri;
• sertifikalı yazılım ve teknik çözümlerin kullanımı ve işleyen sistemlerin ve ağların birleşik bileşenlerinin kullanımı;
• bilgi kaynaklarının bilgilendirme, muhasebe, kayıt ve belgelendirme;
• mekanizmaların gelişimi ve son kullanıcıların bilgi hizmeti, bilgi hizmetlerinin belgelendirilmesi ve lisanslanması;
• ağ entegrasyonu, sistemler, veritabanları ve otomatik envanter için organizasyonel ve metodolojik malzemelerin, sistem gereksinimleri, standartları ve önerileri kullanımı.

Kuşkusuz, genel bilgi, eğilimlerin ve gelişim için umutların genel durumunun analizi, başarıları veya başarısızlıkları hakkında konuşmanın zor olduğunu düşünmeden belirli ön koşullara ve metodolojik gerekliliklere dayanmalıdır.